Assinale a opção correta acerca das características da abord...

A alternativa correta é a alternativa B, que afirma que na abordagem institucional a atuação de agentes governamentais, sindicatos e associações profissionais deve ser considerada na formulação de políticas e práticas de RH.

A abordagem estratégica e outras abordagens de recursos humanos influenciam significativamente o desenvolvimento de políticas e práticas de gestão de pessoas. Vamos entender o porquê dessa alternativa ser a correta e analisar as outras opções.

Alternativa A: A alternativa A está incorreta pois, embora o discurso de que os recursos humanos, quando raros, insubstituíveis e difíceis de serem imitados, compõem a base de geração de vantagens competitivas seja realmente típico da abordagem estratégica, essa não é a única característica distintiva dessa abordagem. A alternativa não abrange de maneira completa o conceito da abordagem estratégica no contexto de RH.

Alternativa B: A alternativa B é a correta. A abordagem institucional considera, sim, a influência de agentes externos como governos, sindicatos e associações profissionais na formulação de políticas de RH. Esses agentes desempenham um papel crucial ao moldar as práticas de gestão de pessoas, garantindo que as políticas estejam alinhadas com normas e regulamentos externos.

Alternativa C: Embora correta em afirmar que a necessidade de se relacionar cada política de RH à estratégia organizacional é recorrente na perspectiva estratégica de gestão de pessoas, esta alternativa não responde integralmente ao que a questão pede, que é uma característica distintiva mais ampla das abordagens de RH.

Alternativa D: Esta alternativa está incorreta ao afirmar que quanto maior o número de stakeholders e maior o grau de profissionalização dos trabalhadores, mais espaço e autonomia a área de RH terá para decidir sobre suas políticas e práticas. Na verdade, a presença de muitos stakeholders pode complicar a tomada de decisão e exigir maior alinhamento e negociação, restringindo a autonomia do RH.

Alternativa E: A alternativa E também está incorreta. Empresas organizadas por competência geralmente se associam à abordagem de competências, não à abordagem comportamental. A abordagem comportamental foca mais em aspectos psicológicos e motivacionais do indivíduo, enquanto a organização por competência se concentra nas habilidades e capacidades necessárias para o desempenho das funções.

Em resumo, a questão destaca as diferentes abordagens de RH e sua influência na formação de políticas e práticas. Compreender essas abordagens é essencial para desenvolver uma gestão de pessoas eficaz e alinhada com a estratégia organizacional e os contextos internos e externos.

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