Na disciplina Gerenciamento de Projeto, NÃO é uma atividade ...
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é a Alternativa C, que menciona "definir a equipe e a organização do trabalho". Esta atividade não faz parte do processo de Monitorar e Controlar o Projeto.
O processo de Monitorar e Controlar o Projeto é uma parte essencial do gerenciamento de projetos, conforme descrito no PMBOK. Ele envolve acompanhar o progresso do projeto para garantir que os objetivos sejam alcançados, bem como implementar ações corretivas necessárias.
Agora, vamos analisar cada alternativa:
- Alternativa A - Relatar o status do projeto: Esta atividade é uma parte fundamental do monitoramento, pois envolve a comunicação contínua do progresso e das atualizações do projeto aos stakeholders. Portanto, é uma atividade que pertence ao processo de Monitorar e Controlar o Projeto.
- Alternativa B - Resolver exceções e problemas: Durante o monitoramento, é essencial identificar e resolver problemas e exceções para manter o projeto no caminho certo. Assim, esta atividade também faz parte do processo de Monitorar e Controlar o Projeto.
- Alternativa C - Definir a equipe e a organização do trabalho: Este é o ponto fora do escopo do processo discutido. Esta atividade está mais relacionada ao processo de Planejamento, onde o gerente de projeto define como o trabalho será realizado, alocando recursos humanos e estruturando a equipe.
- Alternativa D - Programar e atribuir trabalho: Atribuir tarefas e programar atividades está mais ligado à fase de execução, mas o monitoramento pode incluir a observação de como essas atribuições estão sendo realizadas e ajustá-las conforme necessário. Assim, ainda está relacionado ao contexto de Monitorar e Controlar, mas não é o foco principal.
- Alternativa E - Monitorar o status do projeto: Como o nome já indica, monitorar o status do projeto é a essência do processo de Monitorar e Controlar, tornando esta atividade claramente compatível com o processo em questão.
Em resumo, a Alternativa C é a única que não se enquadra como uma atividade de Monitorar e Controlar o Projeto, pois está mais relacionada ao planejamento inicial do projeto.
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