Caso um projeto possua um escopo sujeito a mudanças durante...

Vamos analisar a questão sobre o gerenciamento de projetos e a modelagem de processos de negócio, relacionada ao PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

O tema central está relacionado a como lidar com mudanças no escopo de um projeto. O PMBOK oferece diretrizes sobre abordagens para o desenvolvimento de projetos, variando de acordo com a previsibilidade do escopo. É essencial compreender a diferença entre as abordagens preditiva e adaptativa (ou ágil).

A alternativa correta é: E - errado.

Justificativa:

Na abordagem preditiva, também conhecida como cascata ou waterfall, o escopo, tempo e custo são definidos no início do projeto e são mantidos ao longo de sua execução. Esta abordagem é mais adequada para projetos com escopo bem definido e estável, ou seja, com poucas ou nenhuma mudança esperada.

Por outro lado, quando um projeto possui um escopo sujeito a mudanças, como mencionado na questão, o PMBOK recomenda utilizar uma abordagem adaptativa ou ágeis, como o Scrum ou Kanban. Essas metodologias são flexíveis e permitem ajustes contínuos no escopo ao longo do projeto.

Examinando a alternativa incorreta:

- A alternativa C - certo está incorreta porque sugere que uma abordagem preditiva é recomendada para projetos com escopo variável, o que não é o caso. Em situações de incerteza ou mudanças frequentes, uma abordagem ágil é mais indicada, pois suporta melhor essas variações.

Portanto, a resposta correta é errado porque a premissa de usar uma abordagem preditiva para um escopo sujeito a mudanças não está alinhada com as práticas recomendadas pelo PMBOK.

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Se um projeto possui um escopo sujeito a mudanças durante sua execução, o Guia PMBOK recomenda a utilização de uma abordagem de desenvolvimento adaptativa ou ágil, em vez de uma abordagem preditiva.