Considerando a estrutura de uma organização,analise as ...
O planejamento estratégico é um processo de longo prazo, que abrange toda a organização, sendo assim não se fala em "forma limitada" pois ele abrange o todo. O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006).
O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar1 .
Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis:
- Planejamento estratégico;
- Planejamento táctico;
- Planejamento operacional.
D) O processo de planejamento estratégico afeta a empresa de forma limitada (afeta o todo) em curto (longo) prazo para aproveitar oportunidades de mercado.
Resposta Correta: D
O enunciado da questão apresenta um cenário em que você deve identificar a afirmativa incorreta a respeito da estrutura e estratégias organizacionais. A alternativa D é a incorreta porque o planejamento estratégico, na verdade, tem uma abrangência muito mais ampla e seu impacto se estende a longo prazo. O planejamento estratégico não é limitado nem em alcance temporal (curto prazo) nem em foco (apenas em oportunidades de mercado). Ele envolve a definição da direção global da organização, levando em consideração um horizonte temporal maior e uma série de fatores internos e externos.
O planejamento estratégico é essencial para orientar a organização como um todo, considerando sua missão, visão, valores e objetivos de longo prazo. Dessa forma, ele prepara a empresa para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades de forma sustentável ao longo do tempo, não estando concentrado apenas em resultados imediatos ou em reações pontuais a oportunidades de mercado.
As demais alternativas retratam corretamente aspectos do planejamento e da administração estratégicos:
- A: Define bem o escopo da estratégia, incluindo objetivos, produtos e mercados.
- B: Detalha as fases do processo de gestão estratégica, como planejamento, implementação e controle.
- C: Descreve o planejamento estratégico como um processo baseado em análise ambiental e interna.
- E: Enfatiza a importância de entender a missão da organização no desenvolvimento de um plano estratégico.
Ao analisar questões como essa, é importante ter uma compreensão clara dos conceitos de planejamento estratégico e administração estratégica, bem como do impacto dessas práticas no sucesso e na direção de uma organização a longo prazo.
Conheça nossos planos