Com relação ao Scrum, considere: I. O Product Owner, ou don...

Alternativa correta: B - III

O tema desta questão gira em torno do framework de gerenciamento e desenvolvimento ágil de projetos conhecido como Scrum. Para resolver a questão, é essencial entender os papéis e responsabilidades dentro desse framework, bem como a estrutura e o fluxo do processo de desenvolvimento.

A alternativa B - III é a correta pois afirma corretamente que a Sprint é o coração do Scrum. Sprint é um período fixo, que pode ser de uma semana a um mês, durante o qual a equipe de desenvolvimento trabalha para entregar uma incrementação potencialmente entregável e utilizável do produto. Este conceito está alinhado com o Guia Scrum e é fundamental para a dinâmica de entrega contínua e incremental que caracteriza o Scrum.

Em relação aos erros das outras alternativas:

• A alternativa I é incorreta porque atribui ao Product Owner responsabilidades que são, na verdade, do Scrum Master. O Product Owner é responsável pela maximização do valor do produto e pela gestão do Product Backlog, e não por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado.
• A alternativa II confunde os papéis do Product Owner e do Scrum Master. O Scrum Master é quem ajuda o Time Scrum a entender e aplicar o Scrum, atuando como um facilitador e não como alguém focado diretamente na maximização do valor do produto - essa é a função do Product Owner.

Portanto, a compreensão correta dos papéis e da estrutura do Scrum é crucial para identificar a alternativa correta, que enfatiza a importância da Sprint no processo ágil.

Letra (b)

Item III Correto Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.

No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.

Item I - O Product Owner é a pessoa que define os itens que compõem o Product Backlog e os prioriza nas Sprint Planning Meetings.

O Scrum Team olha para o Product Backlog priorizado, seleciona os itens mais prioritários e se compromete a entregá-los ao final de um Sprint (iteração). Estes itens transformam-se no Sprint Backlog.

Item II - O Scrum Master procura assegurar que a equipe respeite e siga os valores e as práticas do Scrum. Ele também protege a equipe assegurando que ela não se comprometa excessivamente com relação àquilo que é capaz de realizar durante um Sprint.

Os conceitos da I e II estão invertidos.

Apesar da alternativa B esta correta, isso tá certo ??

O coração do Scrum é a Sprint!?!?

@Halisson Queiroz 

O coração do Scrum é a Sprint, um time-boxed de um mês ou menos, durante o qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. 

Fonte: Scrum Guide - Página 8.

I - Scrum Master que é o responsável por garantir que a Scrum seja entendido e aplicado. 

II - Product Owner que é responsável por maximizar o valor do produto. 

III - CORRETO