Na gestão dos Recursos Humanos, a avaliação de desempenho é...

A alternativa correta é a B - generalizar o desempenho do funcionário a partir de um aspecto forte que ele apresente.

A questão aborda a avaliação de desempenho, um processo fundamental na gestão de Recursos Humanos. Para resolver essa questão, é necessário entender os conceitos básicos de avaliação de desempenho e erros comuns que podem ocorrer durante esse processo.

O efeito de halo é um desses erros, onde o avaliador tende a generalizar o desempenho de um funcionário com base em um aspecto particular, seja ele positivo ou negativo. Isso pode levar a avaliações injustas e imprecisas, porque um único traço ou comportamento pode influenciar a percepção geral do avaliador sobre o desempenho global do funcionário.

Vamos analisar as alternativas para entender melhor:

A - considerar que as condições adversas, como ruídos, não interferem no desempenho.

Essa alternativa está incorreta porque se refere a uma falta de reconhecimento do impacto de condições ambientais adversas no desempenho, não ao efeito de halo.

B - generalizar o desempenho do funcionário a partir de um aspecto forte que ele apresente.

Esta é a alternativa correta. O efeito de halo ocorre quando o avaliador se deixa influenciar fortemente por uma característica específica do funcionário, afetando sua percepção global do desempenho.

C - identificar, por entrevista, as competências solicitadas para a execução de um trabalho repetitivo.

Esta alternativa está incorreta, pois trata de um processo de identificação de competências através de entrevistas, não de um erro de avaliação como o efeito de halo.

D - analisar a estrutura do cargo a partir da taxonomia, como esquema de classificação.

Esta alternativa está incorreta, pois se refere à análise e classificação de cargos, algo que não está relacionado ao efeito de halo.

E - identificar o nível de motivação subjetiva de cada funcionário em seu grupo de trabalho.

Essa alternativa está incorreta, pois trata da identificação do nível de motivação dos funcionários, não de um erro de avaliação como o efeito de halo.

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Efeito Halo 

Efeito Halo é um termo criado pelo psicólogo americano chamado Edward Thorndike, que afirmava que o cérebro humano julga, analisa e tira conclusões de uma pessoa a partir de uma única característica, e formula um estereótipo global do indivíduo com este único fator — como aparência, vestimenta, postura, fala e etc.

O Efeito Halo é a possível interferência ocasionada devido à simpatia ou antipatia que o avaliador possui pelo profissional que está sendo avaliado, muitas vezes ocasionada por um fato específico e isolado.

O efeito de halo é um desses erros, onde o avaliador tende a generalizar o desempenho de um funcionário com base em um aspecto particular, seja ele positivo ou negativo. Isso pode levar a avaliações injustas e imprecisas, porque um único traço ou comportamento pode influenciar a percepção geral do avaliador sobre o desempenho global do funcionário.

Alternativa B