Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), ju...

A alternativa correta é Errado.

O Termo de Abertura do Projeto é um documento fundamental no PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Ele formaliza a autorização de um projeto ou de uma fase e define o propósito e o objetivo do projeto. Contudo, há um detalhe importante: o nível de detalhamento exigido não é tão profundo quanto descrito na questão.

Na questão, afirma-se que o termo deve conter uma descrição detalhada de elementos como os requisitos, riscos, orçamento e cronograma. Na verdade, o Termo de Abertura fornece uma visão de alto nível do projeto, incluindo uma breve descrição dos objetivos e a justificativa do projeto. Elementos como requisitos detalhados, riscos detalhados, orçamento e cronograma são geralmente desenvolvidos nos planos de gerenciamento subsequentes, como o Plano de Gerenciamento do Projeto.

Portanto, a alternativa está errada porque o nível de detalhe exigido no Termo de Abertura é menor. Ele deve conter informações básicas e essenciais para começar o projeto ou fase, mas não tão detalhadas a ponto de já incluir cronogramas e orçamentos completos.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

ERRADO

A questão traz características pertencentes ao planejamento de projetos, como cronograma, orçamento, riscos. O termo de abertura de projetos autoriza o início do projeto e dá ao gerente de projetos a autoridade necessária a sua realização

A declaração do escopo traz os limites do projeto.

O Plano de gerenciamento do projeto (área de integração) conterá, entre outros, o plano de gerenciamento de riscos, do cronograma, de custos. Assim, detalhará as informações referentes a todas as áreas de conhecimento do projeto.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

O termo de abertura do projeto é o documento emitido pelo responsável pela iniciação do projeto ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Ele documenta informações de alto nível sobre o projeto e sobre o produto, serviço ou resultado que o projeto deve satisfazer, como:

Finalidade do projeto;

Objetivos mensuráveis do projeto e critérios de sucesso relacionados;

Requisitos de alto nível;

Descrição de alto nível do projeto, seus limites e entregas-chave;

Risco geral do projeto;

Resumo do cronograma de marcos;

Recursos financeiros pré-aprovados;

Lista das partes interessadas chave;

Requisitos para aprovação do projeto (ou seja, o que constitui o sucesso do projeto, quem decide se o projeto é

bem sucedido e quem autoriza o encerramento do projeto);

Critérios de término do projeto (ou seja, quais são as condições que devem ser cumpridas para encerrar ou

cancelar o projeto ou fase);

Gerente do projeto designado, responsabilidade e nível de autoridade ; e

Nome e autoridade do patrocinador ou outra(s) pessoa(s) que autoriza(m) o termo de abertura do projeto.

Em alto nível, o termo de abertura do projeto garante um entendimento comum entre as partes interessadas das

entregas e marcos mais importantes, e dos papéis e responsabilidades de todos os envolvidos no projeto.

(Fonte: guia pmbok 6ª edição)

 O Termo de Abertura do Projeto é o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.

e-

project charter confirma existencia do prj. é parte do ger. escopo e por regra é redigido por 1 gerente da alta administracao, determinando o gerente do prj