A respeito de análise e descrição de cargos, julgue o seguin...

CERTO

ANÁLISE DE CARGOS: O que Ana precisa para ocupar o cargo?

Requisitos necessários, sejam físicos ou mentais.

DESCRIÇÃO DE CARGOS: o que Ana faz no cargo?

Atividades que serão desenvolvidas pelo ocupante do cargo.

Achei que 'responsabilidades envolvidas' era mais relacionada a descrição de cargos, e não análise de cargos

A análise de cargos envolve a identificação de requisitos qualitativos, habilidades, competências e responsabilidades necessárias para a função, enquanto a descrição de cargos foca nas tarefas e deveres específicas do cargo. Assim, a análise é mais profunda e subjetiva, e a descrição é mais objetiva e formal.

Gab: CERTO

• Descrição de Cargos: Conteúdo do CARGO. O foco é NO cargo e NAS tarefas.
• Análise de Cargos: Requisitos do OCUPANTE. O foco é NA pessoa e NAS habilidades.

A afirmação está certa porque, embora a análise de cargos e a descrição de cargos estejam intimamente relacionadas, elas têm propósitos e enfoques distintos.

Aqui estão os principais pontos que explicam essa diferença:

Análise de Cargos:

1- Enfoque Amplo: A análise de cargos é um processo mais amplo e detalhado que envolve a coleta de informações sobre um cargo específico. Essa informação inclui não apenas as tarefas que precisam ser realizadas, mas também os requisitos qualitativos, como habilidades, competências e experiências necessárias para desempenhar a função.

• Requisitos Qualitativos: Considera aspectos qualitativos como comportamento, capacidade de trabalhar em equipe, habilidades de resolução de problemas e outras competências que vão além das funções mecânicas ou operacionais.

• Responsabilidades e Competências: A análise de cargos busca entender as responsabilidades do cargo e como essas responsabilidades se conectam aos objetivos da organização, bem como as competências mentais e emocionais dos colaboradores necessários para lidar com as demandas do cargo de maneira eficaz.

2- Descrição de Cargos:

• Enfoque Específico: A descrição de cargos é um documento que fornece uma descrição detalhada das principais responsabilidades e tarefas associadas a um cargo. É geralmente criada após a análise de cargos e se concentra no que o trabalho envolve de forma prática.
• Conteúdo Factual: A descrição de cargos normalmente inclui informações claras sobre o título do cargo, as responsabilidades específicas, as condições de trabalho e as habilidades e qualificações mínimas exigidas (geralmente em termos de formação acadêmica e experiência), mas sem aprofundar tanto nos aspectos qualitativos das habilidades e competências do profissional em termos de comportamento ou mentalidade.
• Finalidade Formal: A descrição de cargos serve como um documento formal para recrutamento, avaliação de desempenho e gestão de recursos humanos, enquanto a análise de cargos pode também ser utilizada para desenvolvimento organizacional e planejamento.

Em resumo, enquanto a análise de cargos fornece um entendimento mais abrangente e qualitativo dos requisitos e responsabilidades de uma função, a descrição de cargos foca nos elementos específicos e práticos relacionados às tarefas do trabalho. Essa distinção é fundamental para que as organizações possam estruturar sua força de trabalho de maneira eficiente e eficaz, alinhando as competências dos colaboradores com as necessidades do negócio.