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Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS
Q1200528 Administração Geral
Para a resolução desta questão, considere os seguintes detalhes: (1) os programas utilizados nesta matéria foram instalados com todas as suas configurações padrão, entretanto, caso tenham sido realizadas alterações que impactem a resolução da questão, elas serão alertadas no texto da questão ou mostradas visualmente, se necessário; (2) no enunciado e nas respostas de algumas questões, existem letra(s), palavra(s) ou texto(s) que foram digitados entre aspas, apenas para destacá-los. Neste caso, para resolver as questões, desconsidere tais aspas e atente-se somente para letra(s), palavra(s) ou texto(s) propriamente ditos; (3) em algumas figuras, foram inseridas setas numeradas apenas para facilitar a resolução da questões; e, (4) para resolver as questões desta matéria, considere, apenas, os recursos disponibilizados para os candidatos, tais como essas orientações, os textos introdutórios das questões, normalmente disponibilizados antes das Figuras, os enunciados propriamente ditos e os dados e informações disponíveis nas Figuras das questões, se houver.
A abordagem Clássica da Administração desdobra-se em correntes distintas, entre as quais, uma tem as seguintes características: (1) a preocupação básica é aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização (departamentos) e de suas inter-relações estruturais; (2) a ênfase dessa abordagem está na anatomia (estrutura) e na fisiologia (funcionamento) da organização; (3) a orientação dessa abordagem dá-se de cima para baixo: da direção para a execução e do todo (organização) para as suas partes componentes (departamentos). Tal corrente chama-se:
Alternativas

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Alternativa correta: A - Teoria Clássica.

Para compreender o porquê da alternativa A - Teoria Clássica ser a correta, vamos revisar as características principais desta corrente da Administração Geral. A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida por Henri Fayol e enfatiza a estrutura organizacional para se obter eficiência. Nesta teoria, a organização é vista como um todo, onde a atenção é focada na estruturação dos departamentos e na inter-relação entre eles, daí decorrendo a preocupação com a anatomia e a fisiologia da organização.

Essa abordagem propõe que a organização seja dividida em seis funções principais: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. A administração, que envolve o planejamento, a organização, o comando, a coordenação e o controle, é a função central que tem o papel de otimizar os resultados da empresa.

A orientação da Teoria Clássica é "de cima para baixo" e do todo para as partes, ou seja, considera-se que a administração deve planejar e estruturar as atividades, para depois serem executadas pelos níveis inferiores. Isso significa que as decisões são tomadas pela alta direção e seguem uma hierarquia até chegar aos executores das tarefas.

Em resumo, a Teoria Clássica foca na eficiência organizacional através de uma abordagem estrutural e hierárquica da gestão. Por isso, a alternativa A é a correta ao mencionar a preocupação com a eficiência da empresa pela forma e disposição dos órgãos componentes e suas inter-relações estruturais, bem como pela ênfase na anatomia e na fisiologia da organização.

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  • Teoria Clássica → Homem Econômico; Fayol. Ênfase na estrutura. França em 1916.

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