Cláudia acaba de assumir a coordenação da área de educação ...

Gabarito: Alternativa C

A questão apresentada aborda a gestão de educação corporativa e a coleta de dados para analisar o perfil de um grupo de profissionais. Cláudia, ao assumir a coordenação dessa área, precisa escolher a estratégia mais eficiente para realizar essa tarefa. Vamos analisar a alternativa correta e as incorretas para entender melhor o contexto e os conhecimentos necessários.

Alternativa C - Elaborar um questionário, utilizando ferramentas disponíveis na internet, para preenchimento eletrônico dos dados de perfil dos participantes.

A escolha dessa alternativa é a mais eficiente por vários motivos:

• Permite rapidez e agilidade na coleta de dados, uma vez que os profissionais podem preencher o questionário de forma eletrônica e imediata.
• Facilita a tabulação e análise dos dados obtidos, utilizando softwares e ferramentas online que sistematizam essas informações de maneira prática.
• É uma abordagem que minimiza erros e inconsistências, já que os dados são coletados diretamente dos profissionais e armazenados digitalmente.

Alternativa A - Elaborar questionários impressos, com perguntas abertas para preenchimento pelos profissionais, e tabular os dados obtidos.

Apesar de ser uma estratégia válida, o uso de questionários impressos pode ser ineficiente para uma equipe de 100 profissionais. A tabulação manual dos dados é demorada e suscetível a erros, além de não oferecer a agilidade necessária para uma organização corporativa.

Alternativa B - Realizar uma entrevista gravada com cada um dos profissionais e sistematizá-la por meio de palavras-chave.

Realizar entrevistas gravadas seria um processo extremamente demorado e trabalhoso para sistematizar as informações de 100 profissionais. Embora entrevistas possam gerar dados qualitativos ricos, essa opção não é prática para o objetivo de traçar o perfil rapidamente.

Alternativa D - Contratar uma equipe de estagiários para realizar uma pesquisa sobre o perfil destes profissionais e analisar os dados obtidos.

Contratar estagiários pode resultar em inconsistências na coleta e análise dos dados, além de demandar tempo de treinamento e supervisão. Essa opção não garante a eficiência necessária para um levantamento de perfil preciso e ágil.

Alternativa E - Chamar todos os profissionais para uma reunião e realizar uma conversa informal para verificar as habilidades e competências deles.

Embora uma conversa informal possa fornecer insights qualitativos, reunir 100 profissionais ao mesmo tempo é impraticável e ineficiente. Além disso, a informalidade pode levar à obtenção de dados incompletos e subjetivos.

Portanto, a Alternativa C é a mais adequada para que Cláudia consiga realizar sua tarefa de maneira eficiente, utilizando tecnologia para coletar e analisar os dados de perfil dos profissionais de forma prática e organizada.

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