As organizações cuja configuração seja alta, com longas cad...

Alternativa correta: E - errado.

A questão aborda um conceito importante da estrutura organizacional das empresas, que é a amplitude de controle. Esse conceito está relacionado à quantidade de subordinados que um gestor pode controlar eficientemente. Quando falamos em uma "configuração alta", estamos nos referindo a uma estrutura organizacional que possui muitos níveis hierárquicos, ou seja, uma "longa cadeia de comando".

Em estruturas com muitos níveis hierárquicos, cada gestor tende a ter um número menor de subordinados, o que caracteriza uma "baixa amplitude de controle". Isso ocorre porque, em teoria, os gestores em níveis mais altos terão mais tempo para dedicar a cada subordinado, ao passo que gestores em níveis inferiores estarão mais distantes da alta administração e possuirão menos autonomia.

Por outro lado, uma "amplitude de controle grande" significa que um gestor tem muitos subordinados sob sua responsabilidade direta. Isso é mais típico em organizações com estruturas "chatas" ou "baixas", onde existem poucos níveis hierárquicos e cada gestor precisa gerenciar um número maior de pessoas.

Assim, a afirmação da questão está incorreta, pois associa uma estrutura alta (com muitos níveis hierárquicos) a uma grande amplitude de controle, quando, na verdade, o normal é o oposto: estruturas altas geralmente têm uma pequena amplitude de controle.

GABARITO: ERRADO

maiores amplitudes de controle conduzem a estruturas organizacionais mais horizontais (“gordinhas”). Estruturas organizacionais com amplitudes baixas deixam a estrutura organizacional mais linear (“alta”).

Organizações cuja configuração seja alta= menor amplitude de controle= maiores níveis hierárquicos

A amplitude de controle refere-se ao número de subordinados sob o controle direto de um gerente, supervisor ou líder.

Estrutura organizacional horizontal(gordinha) tem amplitude de controle maior consequência menor o número de níveis hierárquicos necessários .

Ex; organizacional horizontal com equipe de 15.

presidente vai gerir 2 coordenadores

cada coordenador vai gerir 6 funcionários .

total de três níveis, assim temos

1presidente

2 coordenadores

12 funcionários

Estrutura organizacional linear tem amplitude de controle menor consequência maior o número de níveis hierárquicos necessários .

Ex; organizacional linear com equipe de 15.

presidente vai gerir 2 diretores.

cada diretor vai gerir 4 coordenadores .

cada coordenador vai gerir 2 funcionários .

total de quatro níveis, assim temos

1presidente

2 diretores

4 coordenadores

8 funcionários

Errado

Estrutura alta:

• centralização
• mais níveis hierárquicos "mais chefes"
• maior controle
• menos subordinados "baixa amplitude adm ou controle"
• cara "alto custo"

Estrutura achatada:

• descentralização
• menos níveis hierárquicos "menos chefes"
• mais autonomia
• mais subordinados por chefia "alta amplitude adm ou controle"
• barata "baixo custo"

alta = - controle + hierarquia, achatada = + controle - hierarquia