João, gestor responsável pelo planejamento estratégico ...

Alternativa correta: E - visão.

A questão aborda um dos elementos fundamentais do planejamento estratégico dentro de uma organização: a visão. O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, buscando uma maior interação com o ambiente e antecipação de eventos futuros. Dentro deste planejamento, temos componentes como a missão, que define o propósito da organização; os valores, que orientam o comportamento esperado; a visão, que projeta um futuro desejável; e as análises internas e externas, que ajudam a identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças.

O pensamento do gestor João, conforme descrito no enunciado, está focado em como a organização deseja ser percebida no futuro por diferentes stakeholders - colaboradores, clientes, fornecedores, concorrentes e sociedade. Isso está diretamente ligado à visão, que é uma declaração das aspirações futuras e do estado ideal que a organização deseja alcançar. A visão é um guia motivacional, que inspira e direciona os membros da organização para um objetivo compartilhado no longo prazo.

As outras opções não são corretas neste contexto porque:

• Valor a ser conquistado não é um termo comumente utilizado dentro do contexto do planejamento estratégico.
• Missão refere-se ao propósito atual da organização e o papel que ela desempenha na sociedade, não a uma projeção futura.
• Análise interna dos pontos fortes é parte da análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats - Pontos Fortes, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças), que foca no presente e no ambiente interno da organização.
• Análise externa das oportunidades também faz parte da análise SWOT, mas está voltada para o ambiente externo e também está focada nas condições atuais ou em tendências, não na projeção de um estado futuro desejado para a organização.

Portanto, a alternativa E - visão é a correta, pois está alinhada com a descrição do gestor João de pensar no futuro e definir como a organização será reconhecida a longo prazo.

GAB E - visão

Missão ----》Essência, propósitos ---》 fim na sociedade

• Razão de ser
• "Porque a organização existe?" “O que somos?”
• Indica os impactos
• É permanente (atemporal)

Visão ----》 sonho, objetivo de longo prazo

• Visão do futuro
• "O que eu quero ser"
• "Sonhos" que pretende tornar realidade
• Consenso dos membros da organização sobre o futuro
• É temporário

"Sempre pensa no FUTURO..." = Visão.

GABARITO E. O pensamento de João se refere ao elemento do planejamento estratégico denominado visão. A visão é a forma como a organização deseja ser percebida no futuro, englobando suas aspirações e objetivos de longo prazo.