No que se refere ao trabalho em equipe — uma forma especial ...

A alternativa correta é a Alternativa C.

Justificativa:

A opção C destaca que o trabalho em equipe revela características individuais que, muitas vezes, não são percebidas quando as pessoas trabalham isoladamente. Esses traços incluem criatividade, participação, visão de futuro, questionamento de posições e colocações e senso crítico. Esses elementos são fundamentais para a motivação dos trabalhadores e para a eficácia do trabalho em equipe. Ao reconhecer e valorizar essas características, os membros da equipe se sentem mais engajados e incentivados a contribuir para os objetivos comuns.

Análise das alternativas incorretas:

Alternativa A: Esta opção está parcialmente correta ao mencionar a valorização do indivíduo e a importância da coordenação e especialização do líder. No entanto, ela falha ao sugerir que a especialização do líder é o único fator determinante nas relações humanas e na motivação do grupo. O trabalho em equipe é um esforço coletivo que depende de diversos fatores, não apenas da liderança.

Alternativa B: Embora esteja correto ao afirmar que o trabalho em equipe proporciona reconhecimento e sentimento de importância aos membros, a alternativa erra ao afirmar que a satisfação psicológica do indivíduo e das relações humanas são os únicos determinantes para o sucesso do trabalho. Outros fatores, como a clareza de objetivos e a divisão de tarefas, também são cruciais.

Alternativa D: Apresenta a importância de características que um líder deve ter, como definir prioridades, ajustar metas, ser otimista e estar aberto a mudanças. Apesar de esses fatores serem importantes, a alternativa exagera ao afirmar que apenas essas qualidades garantem sucesso nas relações pessoais e na realização de tarefas conjuntas. O sucesso do trabalho em equipe depende também do engajamento e colaboração de todos os membros da equipe.

Contextualização:

O tema aborda o trabalho em equipe, que é uma forma de organização onde profissionais colaboram mutuamente para alcançar objetivos comuns. Entender como essa dinâmica funciona é essencial para o ambiente corporativo, pois a sinergia entre os membros pode aumentar significativamente a produtividade e a qualidade dos resultados.

A gestão estratégica moderna valoriza muito o trabalho em equipe, pois as decisões são mais eficazes quando baseadas na diversidade de perspectivas e habilidades dos membros do grupo. Além disso, a inovação e a resolução de problemas são mais eficientes quando há um ambiente colaborativo que incentiva a troca de ideias e o questionamento construtivo.

Espero ter esclarecido suas dúvidas! Se precisar de mais alguma ajuda, estarei por aqui.

Alguma alma boa pra comentar essa questão, não entendi ser a letra C, '' revela características que passam despercebidas individualmente'' .-.

Um conjunto de pessoas trabalhando em equipe com coesão revela características que passam despercebidas individualmente, como criatividade, participação, visão de futuro, questionamento de posições e colocações e senso crítico. Tudo isso contribui para a motivação do trabalhador.

O trecho destacado significa que quando o trabalho é realizado em equipe, aquilo uma pessoa não reconhece em si mesma (forças/fraquezas, saberes, expertises, defeitos), são identificadas por outras. Basta lembrar que as competências, por exemplo, não são autodeclaradas, mas sim reconhecidas pelos pares.

Marquei letra A, não entendi porque do gabarito, alguém poderia explicar..........'' revela características que passam despercebidas individualmente''

Liderança compartilhada: a liderança não precisa ser sempre a mesma, isso iria caracterizar um chefe e não um líder. Ela deve passar de pessoa a pessoa de acordo com a tarefa apresentada, com as necessidades da equipe e dos seus colaboradores. Isso exige clareza nas funções de cada componente, assim como humildade em abster-se da função de líder,sempre visando o melhor resultado para o conjunto.

Sabendo disso, dá para eliminar todas alternativas, exceto a letra "C".

Qualquer erro, avisar-me.

Deus no controle de tudo.

O problema da administração é essa subjetividade na elaboração de questões