Quais são os elementos básicos a serem focados pelos admini...

A alternativa correta é a B - Departamentalização, amplitude de controle e formalização.

Para entender a questão, vamos explorar os conceitos fundamentais de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos:

Ao projetar a estrutura das organizações, os administradores devem focar em diversos elementos básicos que garantem eficiência e efetividade nas operações e processos organizacionais. Os principais conceitos incluem:

Departamentalização: Refere-se à maneira como as atividades e tarefas são agrupadas dentro da organização. A departamentalização pode ser baseada em funções, produtos, processos, clientes ou regiões geográficas. Este agrupamento facilita a gestão e a coordenação das atividades organizacionais.

Amplitude de controle: Também conhecida como amplitude administrativa ou amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um gerente pode supervisionar de maneira eficaz. Uma amplitude de controle adequada é crucial para garantir que a supervisão seja eficiente e que as comunicações fluam sem problemas.

Formalização: Envolve a padronização dos processos e procedimentos dentro da organização. A formalização define claramente as regras, regulamentos e procedimentos a serem seguidos, o que ajuda a reduzir ambiguidades e a garantir que as operações sejam conduzidas de maneira consistente e previsível.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A - Divisão do trabalho, status e centralização: Embora a divisão do trabalho seja um elemento importante, "status" não é um conceito fundamental na estruturação organizacional. A "centralização" é relevante, mas não cobre todos os aspectos essenciais como a departamentalização, amplitude de controle e formalização.

C - Especialização do trabalho, cadeia de comando e descentralização: A especialização do trabalho e a cadeia de comando são importantes, mas a descentralização, embora relevante, não cobre a amplitude de controle e a formalização, que são cruciais para a estrutura organizacional.

D - Especialização do trabalho, departamentalização e cadeia de comando: Embora contenha elementos importantes como especialização do trabalho e departamentalização, esta opção não menciona a amplitude de controle nem a formalização, que são essenciais para a estrutura eficaz das organizações.

Portanto, a alternativa B - Departamentalização, amplitude de controle e formalização é a mais completa e correta, abordando os elementos básicos e fundamentais na projeção da estrutura das organizações.

Espero ter ajudado a entender melhor o tema. Se tiver mais dúvidas, estarei à disposição!

Segundo Robbins, existem 6 elementos da estrutura organizacional

• Formalização - Regras e Regulamento
• Centralização e Descentralização - “onde" fica a autoridade
• Cadeia de Comando - Quem manda em quem
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• Especialização do Trabalho - Divisão do trabalho
• Amplitude de Controle - Qnts subordinados tem cada executivo
• Departamentalização - Critério p/ agrupar tarefas

tem duas alternativas corretas mesmo?

Quando se projeta uma organização varios fatores são essenciais, como por exemplo departamentalização, amplitude de controle e formalização.

Departamentalização agrupa a especialização do trabalho e divisão das tarefas

ja a cadeia de comando está definida na amplitude de controle, que zela pelo cumprimento das metas estabelecidas pelo planejamento estratégico.

Como eu resolvi a questão… especialização do trabalho é diretamente ligada a departamentalizacao. Então a D eu descartei, mas ela é bem atraente para ser marcada