A gestão do conhecimento e a gestão por competência são ferr...
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"As propostas para a obtenção de vantagem competitiva, apesar das diferenças de ordem semântica, parecem caminhar em uma mesma direção: gestão estratégica de recursos humanos (Taylor, Beechler e Napier, 1996); gestão de competências (Prahalad e Hamel, 1990; Heene e Sanchez, 1997); acumulação do saber (Arrègle, 1995; Wright, Van e Bouty, 1995) e gestão do capital intelectual (Stewart, 1998). Percebe-se, nessas proposições, a ênfase nas pessoas como recurso determinante do sucesso organizacional, uma vez que a busca pela competitividade impõe às empresas a necessidade de contar com profissionais altamente capacitados, aptos a fazer frente às ameaças e oportunidades do mercado. Nesse contexto, é possível visualizar a gestão de competências e a gestão de desempenho como instrumentos que fazem parte de um mesmo movimento, voltado a oferecer alternativas eficientes de gestão às organizações."
Segue llink de onde encontrei o artigo da revista
Gestão de competências e gestão de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto?
www.scielo.br/pdf/rae/v41n1/v41n1a02
Conhecimento é aquilo que você possui com teorias, cursos, entre outros. Porém, o conhecimento não indica que você terá competência na hora de realizar uma tarefa, pois um não garante o outro. Portanto, são contrárias.
Por outro viés, algumas bancas podem colocar no sentido de que o conhecimento é inerente a competência do colaborador e, portanto, estão relacionadas entre si.
A luta continua!
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