A tabela relaciona as áreas de conhecimento do PMBOK com as ...

Gabarito Letra C

Grupo de processos de gerenciamento de projetos do PMBOK 5 ed

4. Integração

5. Escopo

6. Tempo

7. Custos

8. Qualidade

9. RH

10. Comunicações

11. Riscos

12. Aquisições
 

Iniciação

4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto

10.1 Identificar as partes interessadas (stakeholders)
 

Planejamento

4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

5.1 Coletar os requisitos

5.2 Definir o escopo

5.3 Criar a EAP-estrutura analítica do projeto

6.1 Definir as atividades

6.2 Sequenciar as atividades

6.3 Estimar os recursos das atividades

6.4 Estimar a duração das atividades

6.5 Desenvolver o cronograma

7.1 Estimar os custos

7.2 Determinar o orçamento

8.1 Planejar a qualidade

9.1 Desenvolver o plano de Recursos Humanos

10.2 Planejar as comunicações

11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos

11.2 Identificar os riscos;

11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos

11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos

11.5 Planejar as respostas aos riscos

12.1 Planejar as aquisições
 

Execução

4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto

8.2 Realizar a garantia da qualidade

9.2 Mobilizar a equipe de projetos

9.3 Desenvolver a equipe do projeto

9.4 Gerenciar a equipe do projeto

10.3 Distribuir as informações

10.4 Gerenciar as expectativas dos stakeholders

12.2 Conduzir as aquisições
 

Monitoramento e Controle

4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto

4.5 Realizar o controle integrado de mudanças

5.4 Verificar o escopo

5.5 Controlar o escopo

6.6 Controlar o cronograma

7.3 Controlar os custos

8.3 Realizar o controle da qualidade

10.5 Reportar o desempenho

11.6 Monitorar e controlar os riscos

12.3 Administrar as aquisições
 

Encerramento

4.6 Encerrar o projeto ou a fase.

12.4 Encerrar as aquisições

bons estudos