Para a estimativa de custo das atividades individuais dos pa...

A alternativa correta é a E - a estimativa bottom-up.

No contexto do gerenciamento de projetos, conforme o guia PMBOK 5ª edição, o processo de estimar custos é crucial para determinar os custos aproximados dos recursos necessários para completar as atividades do projeto. Este processo exige a compreensão dos métodos de cálculo de custos para atividades individuais e pacotes de trabalho.

Estimar custos envolve várias técnicas e abordagens, cada uma com finalidades e aplicações específicas. Vamos entender por que a alternativa bottom-up é a mais adequada e esclarecer as demais opções:

E - Estimativa bottom-up: Esta técnica é utilizada para calcular o custo total de um projeto a partir da soma dos custos das atividades individuais ou dos pacotes de trabalho. É uma técnica detalhada e precisa, ideal quando se tem informações suficientes sobre as atividades. Sendo assim, a estimativa bottom-up é considerada a técnica mais adequada para estimar custos das atividades dos pacotes de trabalho em projetos.

A - Estimativa top-down: Esta técnica faz o oposto da bottom-up, começando com uma estimativa geral do projeto e, então, desagregando-a. É menos detalhada e geralmente usada em fases iniciais de planejamento quando as informações são limitadas.

B - Estimativa de três pontos: Este método utiliza três valores (otimista, pessimista e mais provável) para calcular uma estimativa ponderada, mas é mais adequado para estimar o tempo e a incerteza, não sendo especificamente voltado para custos detalhados.

C - Estimativa por pontos de função: Comumente utilizada no desenvolvimento de software, esta técnica mede a funcionalidade do sistema, não se aplicando diretamente à estimativa de custos para pacotes de trabalho de projetos em geral.

D - Modelo paramétrico: Usa relações matemáticas para estimar custos com base em dados históricos e parâmetros do projeto. Embora seja útil, não oferece o nível de detalhe necessário para estimativas de pacotes de trabalho específicos como a bottom-up faz.

Espero que esta explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre as diferentes técnicas de estimativa de custos no gerenciamento de projetos. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

As estimativas podem ser feitas tanto para o projeto inteiro (top-down) quanto para cada pacote de trabalho (bottom-up). Quando considerar fazer por pacote de trabalho, nada lhe impede de fazer por atividade ou por entrega. Embora a base seja a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), também se pode fazer estimativas na Lista de Atividades.

É importante frisar que estas técnicas de estimativa são citadas tanto no capítulo de Gerenciamento do Tempo quanto de Custos.

7.2.2.4 Estimativa "Bottom-Up"

A estimativa "bottom-up" é um método para estimar um componente do trabalho. O custo de pacotes de trabalho individuais ou atividades é estimado com o maior nível de detalhes especificados. O custo detalhado é então resumido ou repassado para níveis mais altos para ser utilizado em subsequentes relatórios e rastreamento. O custo e a precisão da estimativa de custos "bottom-up" geralmente são influenciados pelo tamanho ou complexidade da atividade individual ou pacote de trabalho.

7.2.2.5 Estimativas de três pontos

A precisão das estimativas de custos de uma atividade pontual pode ser aperfeiçoada considerando-se a incerteza e o risco nas estimativas e usando três estimativas para definir uma faixa aproximada do custo da atividade:

Mais provável (cM ). O custo da atividade, baseado num esforço de avaliação realista para o trabalho necessário e quaisquer outros gastos previstos.

�Otimista (cO ). Os custos da atividade são baseados na análise do melhor cenário para a atividade.

Pessimista (cP). Os custos da atividade são baseados na análise do pior cenário para a atividade.

Entendo que a questão deveria ter sido anulada por possuir mais de uma alternativa correta, vejamos;

O guia PMBOK 5 (Item 7.2.2 Estimar os custos: ferramentas e técnicas) define 3 ferramentas que constam como alternativas para a questão;

7.2.2.3 Estimativa paramétrica (Letra D)
7.2.2.4 Estimativa "Bottom-Up" (Letra E)
7.2.2.5 Estimativas de três pontos (Letra B)

Todas essas opções são utilizadas para estimar custo das atividades, a escolha de uma ou outra vai depender dos dados disponíveis.

A questão estaria correta se o enunciado fosse Estimar recursos das atividades (Item 6.4.2 Estimar os recursos das atividades: ferramentas e técnicas), neste caso sim, teríamos só uma alternativa correta;

6.4.2.4 Estimativa “bottom-up” (Letra E)

Anulada com certeza! A letra D está correta tb!

Prezados, o modelo paramétrico não é utilizado para estimar o custo individual das atividades. Embora esteja relacionado no processo Estimar Custo, ele é utilizado para estimar o custo do projeto como um todo ou para segmentos do projeto (conforme o PMBoK). O comando da questão fala em estimar as atividades individuais, o que se refere, sem dúvida, ao modelo bottom-up. Gabarito letra E, sem dúvida.

Não basta saber quais técnicas estão em cada processo, é preciso saber para que serve cada técnica.

Estimativas análogas de custos podem ser aplicadas a um projeto inteiro ou a 

segmentos do projeto, em conjunto com outros métodos de estimativa.

Estimativas paramétricas de custos podem ser aplicadas a um projeto inteiro ou aos 

segmentos do mesmo, em conjunto com outros métodos de estimativa.

A estimativa "bottom-up" é um método para estimar um componente do trabalho. O custo de pacotes de 

trabalho individuais ou atividades é estimado com o maior nível de detalhes especificados.

As estimativas de custos baseadas em três pontos com uma distribuição assumida fornecem uma duração 

esperada e esclarecem a faixa de incerteza sobre o custos esperados.