“Certo trabalhador contratado recentemente foi designado com...

A alternativa correta é A - Gerenciamento de risco, gerenciamento de custo, gerenciamento de escopo e gerenciamento de tempo.

Vamos entender por que esta é a resposta certa.

Na descrição do problema, o gerenciamento de risco é mencionado porque o gerente de projeto não considerou os problemas que poderiam afetar o ciclo de vida do projeto. Avaliar e mitigar riscos é uma parte crucial do gerenciamento de projetos, e a falha em fazer isso levou a consequências negativas.

O gerenciamento de custo é destacado pelo fato de que o valor inicial do projeto extrapolou em 180%, indicando que o projeto não foi concluído dentro do orçamento previsto.

O gerenciamento de escopo aparece quando é mencionado que o produto final não atendeu às funções necessárias especificadas pelos usuários. Isso indica uma falha em definir e controlar o escopo do projeto adequadamente.

Por fim, o gerenciamento de tempo é relevante porque o projeto foi finalizado com três meses e meio de atraso, mostrando que o cronograma não foi seguido conforme planejado.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

B - Gerenciamento tecnológico: Embora o projeto envolva telecomunicações, a questão não destaca o gerenciamento tecnológico como um fator problemático. Os desafios mencionados são típicos de risco, custo, escopo e tempo.

C - Gerenciamento de portfólio: O gerenciamento de portfólio se refere à gestão de um grupo de projetos ou programas. A questão foca em um único projeto, sem indicação de que faça parte de um portfólio.

D - Gerenciamento de operações: O gerenciamento de operações está mais relacionado ao gerenciamento contínuo de processos empresariais, não específico aos problemas de escopo, tempo, custo e risco destacados na questão.

Espero que esta explicação tenha ajudado a entender a questão e as justificativas para cada alternativa.
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Gabarito A

Gerenciamento de risco

[...] surgiram alguns problemas no projeto que não foram avaliados e que podem afetar o seu ciclo de vida.

Gerenciamento de custo

[...] o valor inicial do projeto extrapola 180%.

Gerenciamento de tempo

[...] finalizado em três meses e meio de atraso.

Gerenciamento de escopo

[...] foi verificado que o produto não realizava as funções necessárias que haviam sido especificadas pelos usuários.”

Gabarito Letra A
 

Áreas de conhecimento no gerenciamento de projetos (PMBOK 5ª ed)

- Gerenciamento da integração do projeto

- Gerenciamento do escopo do projeto

- Gerenciamento do tempo do projeto

- Gerenciamento dos custos do projeto

- Gerenciamento da qualidade do projeto

- Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

- Gerenciamento das comunicações do projeto

- Gerenciamento dos riscos do projeto

- Gerenciamento das aquisições do projeto

- Gerenciamento das partes interessadas do projeto (apenas PMBOK 5ª ed)

B errada porque não tem gerenciamento de tecnologia
C errada porque nao tem gerenciamento de tecnologia e de potifólio
E errada porque nao tem Gerenciamento de operações e gerenciamento tecnológico

bons estudos

a- pegadinha da questao: as áreas nao estao na ordem descritas. EAP é uma estrutura analitica hierarquica que orienta as entregas e estimativas e promove a decomposicao do trabalho para facilitar administracao

Faz favor de decorar isso! Cai muito!

10 Áreas de conhecimento no GERENCIAMENTO DE PROJETOS

- Gerenciamento da integração do projeto

- Gerenciamento do escopo do projeto

- Gerenciamento do tempo do projeto

- Gerenciamento dos custos do projeto

- Gerenciamento da qualidade do projeto

- Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

- Gerenciamento das comunicações do projeto

- Gerenciamento dos riscos do projeto

- Gerenciamento das aquisições do projeto

- Gerenciamento das partes interessadas do projeto

Lembrando que na 6 edição o gerenciamento de tempo passou a ser gerenciamento de cronograma.