Acerca de administração gerencial e de comportamento organiz...

A alternativa correta é: E. Vamos entender por quê.

A questão aborda a formação de redes hierárquicas de governança e menciona a dependência de estruturas matriciais combinando dois ou mais critérios de departamentalização. Para compreender essa questão, é importante entender alguns conceitos-chave:

1. Redes Hierárquicas de Governança: Essas redes referem-se à maneira como as organizações estruturam suas relações de poder e controle, tanto internamente quanto em suas interações com outras organizações. Elas podem ser horizontais ou verticais, dependendo do nível de centralização da autoridade.

2. Estruturas Matriciais: Este tipo de estrutura organizacional combina dois ou mais tipos de departamentalização, como funcional e por projeto. Isso significa que um funcionário pode ter dois chefes - um funcional e outro de projeto, por exemplo.

Explicação da Alternativa Correta (E - Errado): A afirmação da questão é incorreta porque a formação de redes hierárquicas de governança não depende necessariamente de estruturas matriciais. Redes de governança podem ser estabelecidas em diversos tipos de estruturas organizacionais, incluindo estruturas funcionais, divisionais, ou até mesmo redes virtuais e em rede, que não necessariamente combinam dois ou mais critérios de departamentalização. A dependência exclusiva de estruturas matriciais para a formação dessas redes é, portanto, uma visão restrita e não representa a flexibilidade que as organizações podem ter.

Por que as Alternativas Incorretas: A questão sugere que estruturas matriciais são a única maneira de formar redes hierárquicas de governança, o que não é verdade. Organizações podem utilizar diversas abordagens e modelos para estabelecer suas redes de governança, sem depender exclusivamente da combinação de critérios de departamentalização.

Se precisar de mais alguma explicação ou tiver outra dúvida, estou à disposição para ajudar!

Gabarito: Errado

A Estrutura citada na questão se chama Estrututura Matricial, e não intra e estra organizacional.

A estrutura matricial é caracterizada pela coexistência de dois ou mais critérios de departamentalização. Assim, uma empresa por dividir seus departamentos de acordo com as funções: diretoria financeira, diretoria de RH, diretoria de marketing, etc. Ou então, ela pode dividir seus departamentos pelos produtos, como numa fábrica de veículos: diretoria de carros, diretoria de caminhões, diretoria de motos, diretoria de barcos. Quando ela usa dois critérios AO MESMO TEMPO, é matricial.  

Explicação da Alternativa Correta (E - Errado): A afirmação da questão é incorreta porque a formação de redes hierárquicas de governança não depende necessariamente de estruturas matriciais. Redes de governança podem ser estabelecidas em diversos tipos de estruturas organizacionais, incluindo estruturas funcionais, divisionais, ou até mesmo redes virtuais e em rede, que não necessariamente combinam dois ou mais critérios de departamentalização. A dependência exclusiva de estruturas matriciais para a formação dessas redes é, portanto, uma visão restrita e não representa a flexibilidade que as organizações podem ter.