A elaboração de um plano de comunicação tem por escopo estruturar programas e diretrizes de ação, elaborados por uma assessoria especializada. Deve satisfazer a necessidades da empresa ou instituição assessorada, relacionando atitudes a serem adotadas quando da realização de atividades propriamente comunicacionais.
As três funções relevantes do plano de comunicação são:

Question

A elaboração de um plano de comunicação tem por escopo estruturar programas e diretrizes de ação, elaborados por uma assessoria especializada. Deve satisfazer a necessidades da empresa ou instituição assessorada, relacionando atitudes a serem adotadas quando da realização de atividades propriamente comunicacionais. 
As três funções relevantes do plano de comunicação são: Alternativa A: relacionar pontos de um programa de apoio a atividades de
comunicação, delineadas em conformidade a
especificidades técnicas da instituição; promover melhoras
na imagem institucional, propondo um canal aberto de
comunicação com públicos interno e externo; e apurar o
preparo em comunicação de altos dirigentes da instituição. Ou Alternativa B: avaliar as atividades de comunicação na teia midiática, nos
seus aspectos técnico, mercadológico, organizacional,
financeiro e jurídico; avaliar a evolução das atividades ao
longo de sua implantação, possibilitando alternativas de
correção; e programar as ações comunicacionais a serem
desenvolvidas pela empresa ou instituição. Ou Alternativa C: proceder a análises de verificação de possíveis falhas e
problemas da informação e seu tratamento no contexto
comunicativo; promover rápida adaptação de situações
institucionais para realizar ajustes às projeções de ação do
plano de comunicação social; e ativar as diversas etapas das
propostas e determinações do planejamento, em seqüência
ou ao mesmo tempo, criando e/ou modificando produtos
comunicacionais. Ou Alternativa D: organizar e implantar programas de comunicação segundo
critérios próprios à sua ocorrência e à sua sazonalidade,
especificamente no que respeita à mídia; aferir e julgar a
propriedade e a oportunidade de eventuais ações corretivas
a serem postas em prática; e subsidiar a criação de
instrumentos de promoção institucional. Ou Alternativa E: organizar e convocar entrevistas coletivas, de modo a dar
transparência a atividades comunicacionais da instituição;
manter e atualizar diferentes cadastros e listagens referentes
a públicos preferenciais; e dar conta de efeitos da economia,
bem como de controles legais e governamentais em
domínios da comunicação.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] avaliar as atividades de comunicação na teia midiática, nos
seus aspectos técnico, mercadológico, organizacional,
financeiro e jurídico; avaliar a evolução das atividades ao
longo de sua implantação, possibilitando alternativas de
correção; e programar as ações comunicacionais a serem
desenvolvidas pela empresa ou instituição. Para resolver a questão sobre as funções de um plano de comunicação, precisamos entender sua importância e os conceitos que envolvem a elaboração de um plano eficaz. Um plano de comunicação é um documento estratégico que visa estruturar as ações comunicacionais de uma empresa ou instituição, assegurando que suas mensagens sejam transmitidas de maneira clara e eficaz para os diferentes públicos.

Alternativa Correta: B

Justificativa: A alternativa B descreve três funções essenciais de um plano de comunicação:

Avaliar as atividades de comunicação em diversos aspectos (técnico, mercadológico, organizacional, financeiro e jurídico). Isso é crucial para entender o ambiente em que a comunicação acontece e ajustá-la conforme necessário.
    Avaliar a evolução das atividades, permitindo ajustes e correções ao longo do processo. Essa função garante que a comunicação permaneça eficaz e alinhada com os objetivos organizacionais.
    Programar as ações comunicacionais, que é fundamental para que as atividades sejam bem organizadas e geridas, garantindo consistência e impacto positivo.

Esses pontos são fundamentais para um plano que não apenas planeja, mas também gerencia e ajusta as ações comunicacionais de maneira estratégica. Este conceito é amplamente reconhecido em manuais de comunicação e marketing, como o de Philip Kotler.

Análise das Alternativas Incorretas:

Alternativa A: Embora aborde aspectos importantes como a melhoria da imagem institucional, ela não cobre de forma abrangente todas as funções de um plano de comunicação, focando mais em atividades de suporte do que na estruturação e gestão estratégica.

Alternativa C: Foca em análises e adaptações, mas não menciona a avaliação e programação das ações, que são cruciais para um plano de comunicação completo.

Alternativa D: Concentra-se na organização e implantação de programas, mas carece de aspectos de avaliação e correção que são essenciais para o sucesso contínuo das estratégias de comunicação.

Alternativa E: Direciona-se a atividades táticas como entrevistas e atualizações de cadastros, mas não inclui o planejamento e avaliação estratégica necessários em um plano de comunicação abrangente.

Ao analisar uma questão como esta, **é fundamental identificar quais alternativas cobrem todas as funções essenciais de um plano de comunicação**, que incluem planejamento, execução, avaliação e ajuste das ações comunicativas.

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