No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, jul...

O principio da orgniZação funcional, prevê que a estrutura da orgnização deve ser delineada de acordo com as especificidades das atividades correlatas ou afins. Agrupando as mesmas em departamentos os mesmo possuem comunicação direta entre si para que não haja distorção da comunicação interdepartamental. A autoridade de ser concedida de acordo com o grau de conhecimento que cada ocupante especialista tenha com a matéria envolvida. tornando assim asertiva correta!!

A Estrutura Funcional é exatamente isso. Se organiza em autoridades com especialidade em determinada função e que coordenam um grupo de pessoas. Como exemplo podemos citar a função de marketing, contabilidade, ou logística, etc. 

Cada função dessa tem seu chefe imediato e especializado na função a ser exercida. Assim a comunicação entre esse chefe e os colaboradores se torna direta.

Bons estudos,

ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL: Tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização

das funções para cada tarefa.

Princípio funcional separa, distingue e especializa: é o germe do staff.

Características da Organização Funcional

Autoridade funcional ou dividida. Nenhum superior tem autoridade total sobre os subordinados, mas autoridade parcial e relativa,

decorrente de sua especialidade.

Linhas diretas de comunicação. Comunicação efetuada diretamente, sem necessidade de intermediação.

Descentralização das decisões. Não é a hierarquia, mas a especialidade quem promove as decisões.

Ênfase na especialização. As responsabilidades são delimitadas de acordo com as especializações.

Vantagens da Organização Funcional 

- Proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos

ou cargos.

- Permite a melhor supervisão técnica possível.

- Desenvolve comunicações diretas, mais rápidas e menos

sujeitas a distorções.

- Separa as funções de planejamento e de controle das funções

de execução.

Desvantagens da Organização Funcional

- Diluição e consequente perda de autoridade de comando.

Subordinação múltipla.

- Tendência à concorrência entre os especialistas.

-Tendência à tensão e conflitos dentro da organização.

- Confusão quanto aos objetivos.

Alguém pode me esclarecer o porquê da questão abaixo ser certa, na qual diz que  a departamentalização funcional tem a desvantagem de reduzir a cooperação entre departamentos e a questão acima ser certa???, ora, reduz a cooperação, mas estabelecerem linhas diretas de comunicação? Ficou bem confuso para meu pequeno cérebro :( 

CESPE- TRE-GOProva:Técnico Judiciário - Área AdministrativaAcerca das características das organizações formais modernas e da cultura organizacional, julgue o item subsequente.

A departamentalização funcional tem a desvantagem de reduzir a cooperação entre departamentos devido à ênfase nas especialidades. Certa

Pois é Benara, é isso que mata no cespe, o ideal, as vezes, dependendo do nível de conhecimento das outras matérias é não arriscar e deixar em branco. Estou trabalhando meu psicológico pra conseguir deixar em branco as que eu tiver dúvidas na hora da prova.