Acerca de gerência de projetos, julgue o item a seguir.O reg...

Gabarito: C - certo

Justificativa: O registro de lições aprendidas é um componente fundamental na gestão do conhecimento dentro da metodologia de gerenciamento de projetos. Este registro serve como uma forma de documentar experiências, sucessos e fracassos, fornecendo dados valiosos que podem ser utilizados para aprimorar a execução de projetos futuros. Conforme afirmado na questão, o registro de lições aprendidas é de fato uma saída do processo de gerenciamento do conhecimento do projeto. Este documento deve incluir, sim, recomendações práticas e ações propostas que sejam relevantes para cada situação que foi documentada. Este processo assegura que os conhecimentos adquiridos ao longo do projeto possam ser transferidos, preservando a inteligência coletiva e auxiliando no desenvolvimento contínuo das melhores práticas da organização.

É essencial que os profissionais que atuam em gerenciamento de projetos compreendam a importância de capturar essas lições, a fim de evitar repetição de erros e fomentar a eficiência em iniciativas futuras. Portanto, a afirmação proposta pela questão está correta, congruente com as práticas recomendadas pelo PMBOK e outras metodologias de gerenciamento de projetos.

Gabarito Certo

As lições aprendidas é a base para alcançarmos a perfeição ou o nível de excelência desejado, é o alicerce para o aperfeiçoamento contínuo.
Só podemos ser melhores se aprendemos com nossos erros e nossos acertos. Eu faço e registro as Lições aprendidas em todos os meus projetos e me torno uma pessoa melhor a cada novo projeto.

As lições aprendidas podem ser informais ou formais, documentadas ou apenas discutidas, feitas em grupo ou até individualmente, em uma reunião ou informalmente em um happy-hour ou no café.

Ainda muito pouco usadas nas organizações, principalmente, pela falta de tempo e ainda baixa preocupação em documentar o aprendizado.

Caso sua organização não tenha esse excelente hábito, sugiro adotá-lo mesmo que faça o registro das lições aprendidas com poucos colegas ou até sozinho.

Importante é garantir que você aprende com cada projeto e tornar-se uma pessoa melhor.

As lições aprendidas no projeto tem como objetivo principal evitar que os erros e os problemas encontrados não se repitam em futuros projetos, além de servir de base para o aperfeiçoamento contínuo da metodologia de Gerenciamento de Projetos.

Elas podem conter várias informações. Abaixo destacamos alguns dos tópicos mais comuns a serem discutidos e documentados:

Principais problemas enfrentados no projeto;

Recomendações para melhoria futura;

Análise das variações do projeto.

"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !

Mudanças nos processos

Há três novos processos no PMBOK 6a ed:

Gerenciar o Conhecimento do Projeto faz parte do Grupo de processos de Execução e da área de conhecimento Gerenciamento da integração do projeto;

Implementar respostas aos riscos faz parte do Grupo de processos de Execução e da área de conhecimento de Gerenciamento dos riscos do projeto;

Controlar Recursos é parte do Grupo de processos de monitoramento e controle e da área de conhecimento Gerenciamento de Recursos.

https://blog.pmtech.com.br/pmbok6/

No PMBOK 6 há 5 NOVOS PROCESSOS, e não 3 como afirma o Alessandro

PROCESSOS:                                                              GRUPO DE PROCESSOS

ESTIMAR RECURSOS DAS AÇÕES -                        PLANEJAMENTO

ADQUIRIR RECURSOS -                                            EXECUÇÃO

GERENCIAR CONHECIMENTO -                              EXECUÇÃO

IMPLEMENTAR RESPOSTAS AOS RISCOS -          EXECUÇÃO

CONTROLAR RECURSOS -                                      MONITORAMENTO E CONTROLE

PMBOK 6a edição - p. 104.

4.4.3 GERENCIAR O CONHECIMENTO DO PROJETO: SAÍDAS

4.4.3.1 REGISTRO DAS LIÇÕES APRENDIDAS

O registro das lições aprendidas pode incluir a categoria e a descrição da situação. O registro das lições aprendidas

também pode incluir o impacto, recomendações e ações propostas associadas com a situação. O registro das lições

aprendidas pode incluir dificuldades, problemas, riscos e oportunidades percebidas, ou outro conteúdo conforme apropriado.

O registro das lições aprendidas é criado como uma saída deste processo no início do projeto. Depois disso, será

usado como uma entrada e atualizado como uma saída em muitos processos ao longo do projeto. As pessoas ou equipes

envolvidas no trabalho também estão envolvidas na captura de lições aprendidas. O conhecimento pode ser documentado

usando vídeos, fotos, áudios ou de qualquer outra forma adequada, que garanta a eficiência das lições capturadas.

Ao final de um projeto ou fase, as informações são transferidas para um ativo de processo organizacional chamado

de repositório de lições aprendidas.