Muitas organizações preferem a formação de equipes de traba...

GAB. A

''assumir responsabilidades de supervisores'' = disputas por poder.

COMENTÁRIO PROF. FLAVIO - QC

Equipes AUTOGERENCIADAS: executam tarefas relacionadas ou interdependentes, tomam muitas das responsabilidades dos supervisores, planejam e distribuem tarefas aos membros, controlam ritmo do trabalho, escolhem e avaliam membros.

FONTE: RODRIGO RENNÓ

(A)

TEM NGM PRA MANDAR

TJDFT 2022

CAVALEIRO DE CRISTAL

Equipes Autogerenciadas

Têm ampla autonomia para tomar decisões visando à melhoria dos resultados, bem como para contratar pessoas e utilizar recursos; vêm se tornando indispensáveis devido à crescente complexidade das operações, o que exige decisões rápidas.

GAB: A

Fonte: Administração Geral para Concursos - Teoria e Questões - 4ª Edição - Prof. Rodrigo Rennó

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Assinale a opção que apresenta as críticas mais comuns sobre as equipes “auto gerenciadas”.

A) Tendem a ter problemas de gerenciamento de conflitos, ocorrendo disputas por poder em caso de divergências. 

É o gabarito. Nas equipes auto gerenciadas, normalmente, há a ausência de uma liderança formal. Isso acaba gerando situações em que ocorre um gargalo na produtividade, pois, enquanto uma parte não assumir o poder, não haverá avanços no trabalho. Dessa forma, acaba ocorrendo uma disputa pelo poder a fim de resolver o conflito instaurado.

Destaco também que há autores da área que falam que vácuo de poder é inexistente, pois sempre haverá alguém buscando assumir a liderança. Isso é tratado como um estado natural do ser humano político.

B) Desenvolvem baixo nível de compatibilidade social entre os membros, desencadeando problemas de coesão. 

Errado, normalmente, as equipes auto gerenciadas possuem membros com um grau elevado de maturidade para lidar com as diferenças internas. Assim, a coesão tende a ser um destaque para essas equipes.

C) Possuem propensão ao desencontro de ideias, causados pela complexidade na interação entre membros de áreas diferentes.

Errado. Como mencionado na alternativa B, essas equipes, normalmente, possuem indivíduos que entendem a diferença entre os membros, considerando isso até um ponto de vantagem. Além disso, é devido a um ambiente de complexidade que se sugere a instalação desse tipo de equipe.

D) Tem inclinação para problemas de eficiência em função dos recursos escassos.

Errado. Os membros se posicionamento para buscar a eficácia, atuando em comunhão para o objetivo final. Por vezes, uma área se propõe em ceder recursos para outra a fim de cumprir as metas e os objetivos da organização.

E) Causam insatisfação nos membros do grupo, favorecendo a existência de “ilhas de excelência”.

Errado. Vide a alternativa D.

Gabarito A

É tipo o funcionário que não gosta de ser chamado a atenção por alguém do mesmo nível hierárquico. Aí começam a apontar os podres uns dos outros para se justificar, havendo uma verdadeira disputa de poder sobre quem tem mais razão.