A respeito de gestão estratégica, julgue o próximo item.A ma...

Vamos analisar a questão sobre a matriz SWOT no contexto da gestão estratégica. A alternativa correta é a alternativa C - certo.

A matriz SWOT é uma ferramenta fundamental no planejamento estratégico das organizações. A sigla SWOT é formada pelas iniciais das palavras em inglês Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Esta ferramenta permite a análise de dois ambientes principais: o interno e o externo.

No ambiente interno, são analisadas as forças e as fraquezas da organização, ou seja, os pontos fortes e os pontos a serem melhorados dentro da própria organização. Já no ambiente externo, são examinadas as oportunidades e as ameaças, que são fatores externos que podem influenciar a organização positivamente ou negativamente.

A questão aborda corretamente a utilização da matriz SWOT como uma ferramenta para o planejamento estratégico ao permitir a visualização desses dois ambientes, facilitando assim a tomada de decisões estratégicas. Dessa forma, a organização pode alinhar suas ações de acordo com as forças e fraquezas internas e as oportunidades e ameaças externas.

Neste contexto, a alternativa C está correta, pois a matriz SWOT efetivamente se tornou uma ferramenta para o planejamento estratégico, ajudando as organizações a entenderem melhor seu ambiente interno e externo e a planejar suas ações de maneira mais eficaz.

Não há alternativas incorretas a serem comentadas, pois a questão fornecida não inclui essas opções.

Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT)

Essa técnica examina o projeto do ponto de vista de suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças
(SWOT), a fim de aumentar a abrangência dos riscos identificados, incluindo os riscos gerados internamente.
A técnica começa com a identificação das forças e fraquezas da organização, enfatizando a organização do
projeto, ou a área de negócio em geral. Em seguida, a análise SWOT identifica as oportunidades do projeto
resultantes das forças da organização, assim como as ameaças decorrentes das fraquezas. Essa análise
também examina o grau com que as forças da organização compensam as ameaças e as oportunidades que
podem superar as fraquezas.

Certo

Fonte: PMBoK 5ed pg 324

Atenção já tem a edição 6 ed do PMBOK

Gabarito Certo

Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações.

O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !

Dá até medo de marcar uma questão redondinha dessa!