Para estabelecer uma estratégia coerente e responsável, uma...
Para estabelecer uma estratégia coerente e responsável, uma organização procede a uma análise minuciosa de suas competências essenciais que, segundo Bateman e Snell, são entendidas como “habilidades e/ou conhecimentos singulares de uma organização que lhe confere uma vantagem sobre os concorrentes”. Essas competências essenciais valem-se de recursos internos que podem ser considerados como
I. Raros.
II. Imitáveis.
III. Organizados.
IV. Valiosos.
Assim, verifica-se que está(ão) incorreta(s)
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A alternativa correta é C - II, apenas.
Vamos entender detalhadamente o tema da questão e analisar por que a alternativa C está correta.
Competências Essenciais são um conceito fundamental em Gestão de Competências e referem-se às habilidades e conhecimentos únicos de uma organização que proporcionam uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes. Essas competências são formadas por recursos internos que possuem certas características.
Segundo Bateman e Snell, as competências essenciais devem ser:
I. Raros: Significa que os recursos e as habilidades não são facilmente encontrados em outras organizações, tornando a competência um diferencial.
II. Imitáveis: Este ponto está incorreto. Para que uma competência essencial seja uma verdadeira vantagem competitiva, ela deve ser difícil de imitar. Se for facilmente imitável, os concorrentes poderão replicar rapidamente a vantagem, eliminando o diferencial competitivo.
III. Organizados: Refere-se à capacidade da organização de mobilizar e coordenar seus recursos de maneira eficiente para explorar suas competências essenciais.
IV. Valiosos: Essas competências devem agregar valor significativo à organização, contribuindo diretamente para a sua competitividade e sucesso no mercado.
Agora, vamos justificar cada alternativa:
A - I, II e III, apenas: Incorreta, pois considera a competência "imitáveis" como correta, o que não é verdade.
B - I, II, III e IV: Incorreta, pois inclui "imitáveis" como uma característica das competências essenciais, o que está errado.
C - II, apenas: Correta. A única característica que está incorreta na lista é a "II - Imitáveis". As outras características (raros, organizados e valiosos) estão corretas.
D - II, III e IV, apenas: Incorreta, pois além de "imitáveis", considera "organizados" e "valiosos" como incorretos, o que não é verdade.
E - II e III, apenas: Incorreta, pois inclui "organizados" como incorreto, o que está errado.
Portanto, a única alternativa que identifica corretamente a característica incorreta das competências essenciais é a alternativa C.
Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema e a forma correta de analisar as competências essenciais de uma organização segundo Bateman e Snell.
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Tipos de Competências:
Competência essencial (core competence): conhecimento corporativo único.
Competência de gestão: gerir os insumos financeiros, comerciais, produtivos de maneira eficiente.
Competência organizacional: relaciona-se à cultura organizacional e como ela se organiza.
Competências individuais: conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais.
GP é sofrimento eterno.
Pede o significado de core competences, que são raras e valiosas para a org.
Assim sendo elas não são imitáveis.
Mas o que a banca quer dizer com Organizados?
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