No cenário organizacional contemporâneo, o êxito de um prog...
No cenário organizacional contemporâneo, o êxito de um programa de treinamento exige que se leve em consideração alguns pontos decisivos no perfil do profissional responsável, tais como:
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Gabarito comentado
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Alternativa Correta: A - sólido conhecimento sobre planejamento; habilidades em comunicação e familiarização com o projeto estratégico da empresa.
Vamos entender a questão. No cenário organizacional contemporâneo, para que um programa de treinamento seja bem-sucedido, é essencial considerar algumas características importantes no perfil do profissional responsável pelo treinamento.
A alternativa A é a correta porque menciona três pontos cruciais:
- Sólido conhecimento sobre planejamento: O planejamento eficaz é a base de qualquer programa de treinamento. Sem planejamento, as ações podem se tornar desorganizadas e sem objetivos claros.
- Habilidades em comunicação: Um bom comunicador consegue transmitir conhecimentos de forma clara e eficiente, facilitando o entendimento e aceitação dos treinandos.
- Familiarização com o projeto estratégico da empresa: Conhecer o projeto estratégico da empresa permite alinhar o treinamento com os objetivos organizacionais, aumentando sua relevância e aplicabilidade.
Agora, vamos entender porque as outras alternativas estão incorretas:
B - domínio sobre os dados lógico-quantitativos na formulação das estratégias: Embora o domínio de dados seja importante, ele não aborda diretamente habilidades de comunicação ou familiarização com o projeto estratégico da empresa, que são essenciais para o treinamento.
C - busca do desenvolvimento de habilidades técnicas: O desenvolvimento de habilidades técnicas é importante, mas o sucesso de um treinamento vai além disso. É necessário também ter um bom planejamento, habilidades de comunicação e alinhamento com o projeto estratégico da empresa.
D - ênfase na autonomia das ações de treinamento frente ao plano estratégico das organizações: A autonomia é importante, mas um programa de treinamento deve estar alinhado ao plano estratégico da organização para ser eficaz e relevante.
E - predomínio de uma visão utilitarista instrumental dentro de um paradigma racional e técnico: Essa visão pode ser restritiva e não inclui aspectos essenciais como a comunicação e o alinhamento estratégico.
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