Considere que determinada entidade da Administração pública ...

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Q886454 Administração Geral
Considere que determinada entidade da Administração pública tenha contratado uma consultoria de recursos humanos, buscando ampliar o nível de motivação dos seus funcionários. Os trabalhos desenvolvidos pela referida consultoria, baseados na Teoria X, de Macgregor, não surtiram os efeitos desejados e, para muitos, o resultado insatisfatório decorreu das próprias premissas da referida teoria, entre as quais, a de que
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Gabarito C

 

Nesta teoria, chamada por McGregor de “Hipótese da mediocridade das massas”, parte-se do pressuposto de que os trabalhadores possuem uma aversão nata à responsabilidade e às tarefas do trabalho, necessitando sempre de ordens superiores para render alguma coisa no trabalho. Estas ordens vêm sempre acompanhadas de punição, elogios, dinheiro, coação etc.; artifícios utilizados pelos gestores para tentar gerar um empenho maior do colaborador.

 

Os princípios básicos da Teoria X são:

 

Um indivíduo comum, em situações comuns, evitará sempre que possível o trabalho;

Alguns indivíduos só trabalham sob forte pressão. Eles precisam ser forçados, controlados e às vezes ameaçados com punições severas para que se esforcem em cumprir os objetivos estabelecidos pela organização;

O ser humano ordinário é preguiçoso e prefere ser dirigido, evita as responsabilidades, tem ambições e, acima de tudo, deseja sua própria segurança.

Letra (c)

 

TEORIA X

-> o homem médio não gosta do trabalho e o evita;

-> ele precisa ser forçado, controlado e dirigido;

-> o homem prefere ser dirigido e tem pouca ambição;

-> ele busca apenas a segurança.

 

TEORIA Y

-> o dispêndio de esforço no trabalho é algo natural;

-> o controle externo e a ameaça não são meios adequados de se obter trabalho;

-> o homem exercerá autocontrole e auto-direção, se suas necessidades forem satisfeitas;

-> a pessoa média busca a responsabilidade;

 

O empregado exercerá e usará sua engenhosidade, quando lhe permitirem auto-direção e autocontrole

Gab. C

Teoria X: Visão negativa do trabalhador

Vê o trabalhador como alguém que não gosta de trabalhar, só trabalha pelo salário. São pessoas que fogem de responsabilidades e se puderem fazer só o mínimo no trabalho, o farão.

Sendo assim, o elemento humano deve ser controlado para que a empresa possa atingir seus objetivos.

O salário é usado para motivar e punir (deduções salariais)

Teoria Y: Visão positiva

Acredita que os trabalhadores agregam valor à organização, eles querem isso. São pessoas que querem assumir responsabilidades.A organização busca motivá-los de várias formas, pois sabe que para alcançar seus objetivos depende das pessoas envolvidas no trabalho.

Gabarito C

 

Teoria Y    :)

 

Teoria X    :(

Teoria X e Y de McGregor

 

Teoria X - os funcionários ñ gostam de trabalhar e devem ter uma supervisão muito próxima para orientá - los, acompanhá - los ou até coagi - los no sentido de executar o trabalho, pois ñ sentem uma motivação natural para o trabalho.

 

Teoria Y - os funcionários acham o trabalho algo tão natural quanto descansar ou se divertir. Sob esta visão, uma pessoa mediana pode aprender a aceitar responsabilidades ou até buscá - las.

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