Um treinamento pode ser aplicado para um aperfeiçoamento té...

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Q1738530 Gestão de Pessoas
Um treinamento pode ser aplicado para um aperfeiçoamento técnico ou comportamental. Uma organização treina seus funcionários objetivando alguns resultados. Assinale a alternativa que não apresenta resultado com treinamentos.
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Os treinamentos têm a finalidade de adequar a pessoa à cultura da empresa, mudar atitudes dos funcionários, desenvolver pessoas, adaptá-las para lidar com a modernização da empresa, desfrutar da competência humana, ou seja, gozar da capacidade que o ser humano tem de aprender, maximizar o desempenho profissional, ...

na letra c - o correto seria diminuicao do Turn-over

Turnover significa a taxa de rotatividade de colaboradores em uma empresa. 

Gab C

✅Letra C.

O aumento do Turn-over geralmente não é um elemento eficaz para a organização, pois traz instabilidade.

Turn -Over é a rotatividade de pessoal, fluxo de saídas e entradas de pessoas na organização.

BONS ESTUDOS!! APRENDA, PRATIQUE, TREINE MUITO E VÁ REPETINDO. 

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os objetivos dos trabalhos de treinamento de pessoal no âmbito das organizações. No caso desta questão, a alternativa correta deverá ser aquela que não apresenta um resultado do treinamento.

Conforme leciona Chiavenato (CHIAVENATO, 2014), treinamento pode ser entendido como um processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, pelo qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos.

A avaliação dos programas de treinamento pode ser feita em quatro níveis e cada nível com os seus objetivos próprios:

1. Avaliação no nível organizacional:

  • Aumento da eficácia organizacional.
  • Melhora da imagem da empresa.
  • Melhora do clima organizacional.
  • Melhor relacionamento entre empresa e funcionários.
  • Melhor atendimento ao cliente.
  • Facilidade de mudanças e inovação.
  • Aumento da eficiência.
  • Envolvimento dos gerentes nas práticas de treinamento.

2. Avaliação no nível de recursos humanos:

  • Redução da rotatividade e absenteísmo do pessoal.
  • Aumento da eficácia individual e grupal dos empregados.
  • Elevação dos conhecimentos das pessoas.
  • Mudanças de atitudes e comportamentos das pessoas.
  • Aumento das competências das pessoas.
  • Melhora da qualidade de vida no trabalho (QVT).

3. Avaliação no nível dos cargos:

  • Adequação das pessoas aos requisitos exigidos pelos cargos.
  • Melhora do espírito de grupo e da cooperação.
  • Aumento da produtividade.
  • Melhora da qualidade.
  • Redução do índice de acidentes no trabalho.
  • Redução do índice de manutenção de máquinas e equipamentos.

4. Avaliação no nível de treinamento:

  • Alcance dos objetivos do treinamento.
  • Retorno dos investimentos efetuados em treinamento.

Vendo os pontos acima, concluímos que a alternativa correta é a letra "C". O treinamento tem como objetivo, no nível de recursos humanos, reduzir a rotatividade de pessoal (turnover), jamais aumentar. Já pensou, a organização gastar com processos de treinamento apenas com o intuito do colaborador deixá-la em seguida? Pois é, não faz sentido nenhum.

GABARITO: C

Fonte: 

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 

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