Na versão 4 do Guia PMBOK, o grupo de processos de planejam...

A alternativa correta é B - Coletar os requisitos.

A questão aborda o tema dos processos de gerenciamento de projetos conforme descrito na versão 4 do Guia PMBOK. Especificamente, foca no grupo de processos de planejamento, que inclui diversas atividades essenciais para a definição do projeto.

Vamos analisar cada uma das alternativas para entender melhor:

B - Coletar os requisitos:

Essa é a alternativa correta. O processo de Coletar os Requisitos faz parte do grupo de processos de planejamento. Ele envolve a definição e a documentação das necessidades dos stakeholders para alcançar os objetivos do projeto. Este é um passo crucial, pois garante que todos os requisitos sejam identificados e compreendidos antes de serem transformados em um plano detalhado.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Identificar as partes interessadas:

Esse processo faz parte do grupo de processos de iniciação, e não do planejamento. Identificar as partes interessadas envolve reconhecer todos os stakeholders do projeto e documentar suas necessidades, expectativas e impacto no projeto.

C - Mobilizar a equipe do projeto:

Este processo pertence ao grupo de processos de execução. Mobilizar a equipe do projeto consiste em confirmar a disponibilidade dos recursos humanos e designar as pessoas certas para as atividades adequadas.

D - Distribuir informações:

Distribuir informações é um processo do grupo de processos de monitoramento e controle. Envolve a entrega de informações relevantes do projeto às partes interessadas no momento oportuno e no formato correto.

E - Verificar o escopo:

Esse processo também pertence ao grupo de processos de monitoramento e controle. Verificar o escopo envolve a formalização da aceitação dos entregáveis do projeto e assegurar que todos os requisitos foram atendidos.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar como os diferentes processos se enquadram nos grupos de processos do PMBOK. Entender esta estrutura é fundamental para o sucesso em questões de concursos públicos sobre gerenciamento de projetos.

http://www.attivos.com.br/projetoskm/wp-content/uploads/2009/11/Processos-de-Inicia%C3%A7%C3%A3o-e-Planejamento-PMBOK-4ed.-SITE1.jpeg


Alternativa B

São 20 os processos incluídos neste grupo.
1. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
2. Coletar os requisitos
3. Definir o escopo
4. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
5. Definir as atividades
6. Sequenciar as Atividades
7. Estimar os recursos das atividades
8. Estimar as durações das atividades
9. Desenvolver o cronograma
10. Estimar os custos
11. Determinar o orçamento
12. Planejar a qualidade
13. Desenvolver o plano de recursos humanos
14. Planejar as comunicações
15. Planejar o gerenciamento de riscos
16. Identificar os riscos
17. Realizar a análise qualitativa de riscos
18. Realizar a análise quantitativa de riscos
19. Planejar respostas a riscos
20. Planejar as aquisições
É o processo de documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial.

a) Identificar stakeholders - Está no Grupo Iniciação.
b) Correto.
c) Mobilizar equipe do projeto - Está no Grupo Execução
d) Distribuir informações - Está na Execução - Já DISSEMINAR informações está no Monitoramento e Controle.
e) Verificar Escopo - Está em Monitoramento e Controle.

Só para complementar os bons comentários do colegas acima, segue a definição do grupo de processos PLANEJAMENTO...
- Planejamento: Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. O grupo de planejamento tem processos em todas as áreas do conhecimento, é considerado o mais importante.
Alternativa: B