Em relação às afirmativas anteriores, a sequência correta é:

Alternativa Correta: A - V, V, V, V, V.

Vamos analisar cada uma das afirmações para entender por que a alternativa A é a correta.

( ) De modo geral, admite-se que um projeto se refere a um tema específico, requer quantidades definidas de recursos e de tempo e estabelece resultados tipicamente quantificáveis.

Esta afirmação é verdadeira. Em gerenciamento de projetos, um projeto é tipicamente caracterizado por ter um objetivo específico, um cronograma definido e metas mensuráveis. Isso significa que você sabe exatamente o que precisa ser alcançado, quais recursos são necessários e qual o prazo para conclusão.

( ) Há duas possíveis óticas de classificação de projetos, quanto à natureza do bem ou serviço produzido e quanto ao executor do projeto, podendo serem classificados como projetos públicos ou privados.

Esta afirmação também é verdadeira. Projetos podem ser classificados de diversas formas, e uma delas é pela natureza do bem ou serviço e pelo tipo de executor, distinguindo entre projetos públicos e privados. Essa classificação ajuda a definir estratégias e abordagens adequadas para o gerenciamento do projeto.

( ) Os custos de produção não estão associados somente aos volumes de produção, mas também à complexidade dos sistemas produtivos e com mudanças ocorridas no projeto.

Esta é outra afirmação verdadeira. No gerenciamento de projetos, os custos podem ser influenciados por diversos fatores além do volume de produção, como a complexidade dos sistemas envolvidos e as alterações que podem ocorrer durante o projeto. A gestão eficaz desses custos é crucial para o sucesso do projeto.

( ) O Just-in-Time é uma filosofia de planejamento em que todo o canal de abastecimento é sincronizado para reagir às necessidades das operações dos clientes.

Mais uma vez, a afirmação é verdadeira. O Just-in-Time é um sistema de gerenciamento de que busca minimizar os estoques e produzir apenas o necessário, quando necessário, reduzindo desperdícios e aumentando a eficiência do processo produtivo.

( ) O cartão Kanban é responsável pela comunicação e pelo funcionamento de todo o sistema, nele devem estar contidas as informações mínimas para o bom funcionamento da linha de produção.

Finalmente, esta afirmação é verdadeira. O Kanban é uma ferramenta visual que ajuda a controlar e gerenciar o fluxo de trabalho em um processo, garantindo que as informações necessárias estejam disponíveis para otimizar a produção e evitar gargalos.

Portanto, a sequência correta de todas as afirmações como verdadeiras justifica a alternativa A.

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Acredito que caberia recurso, já que a última afirmação não especifica qual sistema. A produção de pães em uma padaria é um sistema, mas não depende do Kanban! 

Gabarito A

A filosofia do Kanban é fabricar com a completa eliminação das funções desnecessárias à produção, na quantidade certa e no tempo necessário, eliminando estoques, reduzindo custos e aumentando a produtividade. Kanban significa cartão, que são utilizados para puxar a produção, ou seja, somente serão requisitados os recursos para a produção no momento em que for dada a ordem para produção, evitando desta forma o desperdício.

Algumas vezes existe uma confusão entre o sistema Kanban e o sistema Just in time (JIT). O JIT fabrica produtos na quantidade necessária, no momento exato em que o item for requisitado. O sistema Kanban é uma ferramenta para administrar o método de produção JIT, ou seja, através de um sistema de informação com cartões, controla as quantidades a serem manufaturadas pela empresa.

TIPOS DE KANBAN

Kanban de produção: autoriza a fabricação ou montagem de determinado lote de itens.

Kanban de requisição: autoriza a movimentação de lotes entre o cliente e o fornecedor de determinado item, podendo, por sua vez, ser caracterizado como cartão Kanban de requisição interna ou externa à empresa ou de fornecedores.

Os cartões Kanban são utilizados como disparador da produção, sendo que é através deles que a ordem de produzir é dada.

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