Em um projeto que adota as práticas do PMBOK, a equipe de g...

O tema central da questão aborda a gestão de mudanças dentro de um projeto que segue as práticas do PMBOK. Quando ocorrem alterações significativas, como mudanças nos requisitos legais, é crucial que a equipe de gerenciamento saiba qual processo adotar para garantir a conformidade e o controle efetivo das mudanças.

A alternativa C é a resposta correta: "avaliar o impacto da mudança no plano de gerenciamento de projeto e submeter uma solicitação de mudança ao Comitê de Controle de Mudanças para aprovação."

Justificativa:

No contexto do PMBOK, ao ocorrer uma mudança significativa que afeta o projeto, o procedimento mais adequado é o Controle Integrado de Mudanças. Este processo envolve avaliar o impacto da mudança proposta, documentá-la e submeter uma solicitação formal ao Comitê de Controle de Mudanças (CCB) para aprovação. É um passo crucial para garantir que todos os aspectos do projeto sejam considerados antes de implementar a mudança.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

A: Atualizar o termo de abertura do projeto não é o procedimento correto para lidar com mudanças durante a execução do projeto, pois o termo de abertura é um documento inicial que autoriza formalmente o projeto e não é alterado por mudanças nos requisitos.

B: O processo de Controle de Escopo, por si só, não é suficiente para garantir que a mudança seja adequadamente gerida, pois ele não aborda a necessidade de aprovação formal da mudança.

D: Reestruturar o cronograma sem passar pela aprovação do Comitê de Controle de Mudanças pode resultar em ações que não foram devidamente avaliadas ou autorizadas, comprometendo outros aspectos do projeto.

E: Desenvolver um plano de resposta a riscos é uma ação específica que pode ser parte de uma estratégia mais ampla, mas, novamente, não substitui a necessidade de seguir o processo formal de Controle Integrado de Mudanças.

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Fonte: juro por Deus