Os sistemas de valores de uma organização exprimem as caract...

Alternativa correta: C - certo

A cultura organizacional é um conjunto complexo de valores, crenças, comportamentos e artefatos compartilhados pelos membros de uma organização, que os distinguem de outras organizações. Esses sistemas de valores são o cerne da cultura organizacional e são responsáveis por moldar as atitudes e os comportamentos dos funcionários. Eles refletem as prioridades e as práticas da organização e influenciam como os funcionários interagem entre si e com o ambiente externo.

Por exemplo, uma organização que valoriza a inovação encorajará seus funcionários a tomar iniciativas e correr riscos, enquanto uma que enfatiza a atenção aos detalhes pode enfatizar a precisão e a qualidade em seus processos. Já uma orientação para resultados significa que a organização valoriza o desempenho e as conquistas mensuráveis.

A afirmativa está correta porque os sistemas de valores realmente expressam as características fundamentais da cultura organizacional e orientam as práticas e comportamentos dentro da empresa. Esses valores são compartilhados e ensinados aos novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas. Portanto, eles desempenham um papel crucial no desenvolvimento organizacional, influenciando a maneira como os funcionários se adaptam às mudanças e como a organização se molda para enfrentar novos desafios e atingir seus objetivos estratégicos.

CERTO

Questão conceitual de valores organizacionais:

Valores compartilhados: são os valores relevantes que se tomam importante para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem. Fun­cionam como justificativas aceitas por todos os membros. Constituem o segun­do nível da cultura.

CORRETO

Schein é reconhecido como um dos pioneiros do conceito de “Cultura Organizacional”. Para ele, toda cultura exibe três níveis distintos:

1- Artefatos, comportamentos e produtos;
2- Valores e Normas;
3- Pressupostos Básicos.

Esses três níveis se referem a quão profundos e visíveis são os elementos da cultura:

1- Artefatos, comportamentos e produtos se referem a qualquer elemento tangível da cultura, como vestuário, linguagem, rituais, comemorações, piadas, e outros exemplos de artefatos visíveis por todos no comportamento dos membros de uma cultura. Esses elementos podem ser facilmente reconhecidos por quem não é parte da mesma cultura.

2- Valores e Normas se referem às hierarquias de valores na cultura e seus códigos de conduta. São as formas pelas quais os membros da cultura representam-na tanto para si quanto para outros. Elas costumam ser expressadas como as filosofias oficiais da cultura e as declarações públicas da identidade do grupo. Em alguns casos são projeções para o futuro, sobre o que os membros da cultura desejam se tornar. Exemplos de normas e valores são os códigos de profissionalismo de uma organização, e comportamentos que demonstram claramente os valores dos indivíduos.

 

3 - Pressupostos Básicas são comportamentos e crenças profundamente enraizadas na mente e na programação dos indivíduos, que geralmente são inconscientes. Essas assunções constituem a essência da cultura, e geralmente são tão bem integradas na dinâmica da cultura que chegam a ser difíceis de se detectar pelos membros da cultura.

A questão traz 3 exemplos de valores: ser inovador, assumir riscos, dar atenção aos detalhes, focar nos resultados.

http://www.reciprhocal.com.br/?p=172

CERTO

A questão faz referência a cultura organizacional, onde os valores de uma organização exprimem as características básicas das pessoas que compartilham o ambiente (crenças inconscientes, percpções, pensamentos e sentimentos), sendo esses valores e características já enraizados. A cultura reflete um iceberg onde 10 a 10% do iceberg ficam acima do nível da água e constitui a parte visível. A maior parte permanece oculta sob as águas e fora da visão das pessoas.

Valores compartilhados: Constituem o segundo nível da cultura. São os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem. Funcionam como justificativas aceitas por todos os membros. Em muitas culturas organizacionais os valores são criados originalmente pelos fundadores da organização.​

Schein é reconhecido como um dos pioneiros do conceito de "Cultura Organizacional". Para ele, toda cultura exibe três níveis distintos:

1- Artefatos, comportamentos e produtos;
2- Valores e Normas;
3- Pressupostos Básicos.

Valores e Normas se referem às hierarquias de valores na cultura e seus códigos de conduta. São as formas pelas quais os membros da cultura representam-na tanto para si quanto para outros. Elas costumam ser expressadas como as filosofias oficiais da cultura e as declarações públicas da identidade do grupo. Em alguns casos são projeções para o futuro, sobre o que os membros da cultura desejam se tornar. Exemplos de normas e valores são os códigos de profissionalismo de uma organização, e comportamentos que demonstram claramente os valores dos indivíduos.