Ponto de pedido consiste na quantidade de estoque que, ating...
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Certo!
Os pedidos de compra devem ser emitidos quando as quantidades estocadas atingirem níveis suficientes apenas para cobrir o estoque de segurança (que corresponde à quantidade mínima que deve existir em estoque, destinada a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, mantendo o fluxo regular de produção) e os de consumo previstos para o período correspondente ao prazo de entrega dos fornecedores.
O Ponto de Pedido corresponde à quantidade que, ao ser atingida, dá início ao processo de reposição. Ele é calculado da seguinte forma:
Ponto de Pedido= Estoque de Segurança + ( Consumo diário/semanal X Prazo de Entrega em dias/semanas).
Ponto de Pedido (Pp) - Nível de Estoque que, ao ser atingido, determina imediata emissão de um pedido de compra, visando a recompletar o Estoque Máximo. Obtém-se somando ao Estoque Mínimo o produto do Consumo Médio Mensal pelo Tempo de Aquisição.
http://www.portaladm.adm.br/AM/AM16.htm
Tempo de reposição --> ponto de pedido
Umas das informaçõs básicas de que se necessita para calcular o estoque mínimo é o tempo de reposição, isto é, o tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da empresa.
O ponto de pedido pode ser dividido em 03 frases:
A) emissão do pedido--> tempo que leva desde a emissão do pedido de compra até a chegar ao fornecedor;
B) preparaçaõ do pedido--> tempo que leva o fornecedor para fabricar os produtos, separar os produtos, emitir faturamento e deixá-los em condições de serem transportados;
c) transporte ---> tempo que leva da saída do fornecedor até o recebiemento pela empresa dos materias encomendados.
Questão correta.
Corresponde ao nível do estoque, individual para cada material, no qual devemos iniciar o processo de reposição. Este processo inicia
com a emissão da requisição de compra, processamento da rotina de aquisição e entrega do produto na empresa solicitante.
Ao defi nir o ponto de pedido, devemos considerar alguns fatores:
• Histórico de consumo do material;
• Tempo necessário entre a emissão da requisição de compra e o processamento do pedido;
• Distância entre a empresa e seu fornecedor;
• A agilidade do atendimento do pedido;
• A perecividade do material;
• Os custos de administração do estoque;
• O espaço disponível para armazenamento;
• A diferença de preço entre as compras em grandes ou pequenas
quantidades;
• Entre outros fatores.
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