Assinale a alternativa que descreve corretamente uma desvan...

Alternativa correta: C - Gera obstáculos à inovação.

Vamos entender por que essa é a alternativa correta e analisar as outras opções. A questão aborda o tema do recrutamento interno, que é a prática de preencher vagas na organização com colaboradores que já fazem parte da empresa. Esse método possui várias vantagens e desvantagens.

O recrutamento interno pode ser vantajoso por diversos motivos, como a motivação dos funcionários, a redução de custos e o aproveitamento do conhecimento prévio sobre a empresa. No entanto, também possui desvantagens. Vamos explorar cada uma das alternativas:

Alternativa A - "É mais demorado."

Essa alternativa está incorreta. O recrutamento interno tende a ser mais rápido do que o recrutamento externo, pois a empresa já conhece os candidatos internos, evitando longos processos de seleção e integração.

Alternativa B - "É menos seguro."

Essa alternativa também está incorreta. O recrutamento interno é, em muitos casos, mais seguro, pois a empresa já conhece o histórico, as competências e o desempenho dos seus funcionários. Isso reduz os riscos em comparação com a contratação de alguém de fora.

Alternativa C - "Gera obstáculos à inovação."

Esta é a alternativa correta. Uma das principais desvantagens do recrutamento interno é que pode limitar a inovação. Como os candidatos internos já estão inseridos na cultura organizacional e têm uma visão similar, trazer pessoas de fora pode ser essencial para obter novas perspectivas e ideias inovadoras.

Alternativa D - "Pode funcionar como um fator de desencorajamento dentro da organização."

Essa alternativa está incorreta. O recrutamento interno geralmente tem um efeito motivador, pois os colaboradores percebem que há possibilidades reais de crescimento e reconhecimento dentro da organização.

Alternativa E - "Exige um novo esquema de socialização."

Essa alternativa também está incorreta. O recrutamento interno, na verdade, facilita a socialização, pois os funcionários já estão familiarizados com a cultura e os processos da empresa, ao contrário dos novos contratados, que precisam passar por um processo de adaptação.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!

O recrutamento interno tem vantagens e desvantagens.

São elas:

Prós

• Aproveita melhor o potencial humano da organização.

• Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.

• Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.

• Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

• Não requer socialização organizacional de novos membros.

• Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.

• Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

Contras

• Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.

FONTE: FONTE: Chiavenato, Idalberto Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações / Idalberto Chiavenato. -- 4. ed. pags. 103 - 104. Barueri, SP : Manole, 2014.