Em todas as decisões, existem certos ingredientes que sempre...
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A alternativa A está correta: Estratégia é o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos.
Vamos entender melhor o porquê disso.
O processo decisório é um componente essencial na Administração, e envolve várias etapas e conceitos fundamentais. Na questão apresentada, diferentes elementos que compõem esse processo são abordados. Para resolver a questão, é importante ter um bom entendimento dos seguintes conceitos:
1. Estratégia: Refere-se ao curso de ação escolhido pelo tomador de decisão para atingir os objetivos da organização. É uma escolha deliberada que guia as ações futuras e a direção da empresa.
2. Resultados: São as consequências ou os efeitos finais decorrentes das decisões tomadas. Não são critérios usados na escolha, mas sim o fim alcançado devido à execução da estratégia.
3. Preferências: São as inclinações ou escolhas do tomador de decisão baseadas em valores, interesses e objetivos. Elas influenciam a seleção da estratégia, mas não são as consequências ou resultados da mesma.
4. Estados da Natureza: São fatores do ambiente externo que afetam a tomada de decisão e que muitas vezes estão fora do controle do administrador. Eles podem incluir elementos como condições econômicas, políticas ou sociais.
5. Situações: Referem-se aos diferentes cenários em que o tomador de decisão pode se encontrar, como incerteza, risco ou certeza. Essas condições influenciam a escolha da estratégia a ser adotada.
A questão explora esses conceitos, e a alternativa correta (A) destaca que a estratégia é fundamentalmente o curso de ação escolhido para atingir os objetivos desejados, o que está alinhado com a teoria da administração.
Espero que esta explicação tenha esclarecido sua dúvida. Se precisar de mais ajuda ou tiver outras questões, estou à disposição!
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GABARITO: A
Conceitos extraídos do livro do Chiavenato - Administraçao Nos Novos Tempos. 2ªed. 2010
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A) Estratégia é o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos.
B) ERRADA - PREFERÊNCIAS são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.
C) ERRADA - RESULTADOS são as consequências ou resultantes de uma determinada estratégia.
D) ERRADA - SITUAÇÕES são os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, muito dos quais fora do seu controle, conhecimento ou compreensão e que afetam sua escolha.
E) ERRADA - ESTADOS DE NATUREZA são condições de incerteza, risco ou certeza que existem no ambiente de decisão que o tomador de decisão deve enfrentar.
Idalberto Chiavenato
Administração nos novos tempos
3ª edição, págs. 245 e 246
ELEMENTOS DO PROCESSO DECISÓRIO
Processo decisório
é o caminho mental que o administrador utiliza para chegar a uma decisão. Em todas as decisões, existem certos ingredientes que sempre estão presentes. Com base nesses aspectos, podemos adotar um modelo genérico e prescritivo que explica o processo decisório e pode ser aplicável a todos os problemas dentro do domínio organizacional.
Os principais elementos presentes no processo decisório são:
1. O estado da natureza: são as condições de incerteza, risco ou certeza que existem no ambiente de decisão que o tomador de decisão deve enfrentar.
2. O tomador de decisão: que é a pessoa ou grupo que faz uma opção entre várias alternativas.
3. Objetivos: são os fins ou resultados que o tomador de decisão deseja alcançar com suas ações.
4. Preferências: são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha, como rapidez, agilidade, eficiência, eficácia ou alcance de resultados.
5. Situação: são os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, muitos dos quais estão fora do seu controle, conhecimento ou compreensão e que afetam sua escolha.
6. Estratégia: é o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos.
7. Resultado: é a consequência ou resultante de uma determinada estratégia.
O processo decisório ocorre em um determinado ambiente que o influencia profundamente. Todo tomador de decisão está inserido em uma determinada situação, pretende alcançar objetivos, tem preferências pessoais e segue estratégias (cursos de ação) para obter resultados. Com esses ingredientes, pode-se considerar um modelo genérico que mostre as relações entre eles.
estado de natureza eu posso chamar tbm de ambientes.
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