Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organiza...
Uma pessoa com o status de celebridade terá provavelmente um alto poder de referência, podendo liderar pessoas na realização de determinado objetivo em comum.
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Alternativa correta: C - certo
A questão aborda o conceito de poder de referência dentro do contexto de liderança e motivação nas organizações. Esse tipo de poder está relacionado à capacidade de influenciar outras pessoas através do respeito, admiração ou identificação que elas têm pelo líder. No caso de uma pessoa com o status de celebridade, é comum que ela possua um alto poder de referência devido à sua visibilidade, influência na sociedade e o papel de modelo a ser seguido por muitos.
Portanto, a afirmativa está correta, pois um indivíduo que é amplamente reconhecido e admirado pelo público pode, de fato, exercer liderança usando esse poder de referência. As pessoas tendem a seguir e imitar celebridades, atribuindo-lhes um status de liderança informal com base no poder de sua reputação e imagem pública.
É importante notar que o sucesso em liderar pessoas para a realização de um objetivo comum não depende apenas do poder de referência, mas também de outros fatores, como a habilidade de comunicação do líder, a relevância do objetivo para os seguidores e a forma como a liderança é exercida. No entanto, o poder de referência pode ser um forte ponto de partida para motivar e influenciar pessoas no contexto organizacional e além dele.
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O Poder de Referência é baseado no magnetismo ou carisma pessoal. Em muitos casos, as pessoas se identificam com outra devido a certos traços pessoais ou características de personalidade. Ele se desenvolve da admiração por alguém ou de um desejo de ser como aquela pessoa. Esse carisma pode influenciar até mesmo pessoas que não se encontrem sob controle direto ou formal daquela.http://www.ebah.com.br/content/ABAAABDjAAE/poder-nas-organizacoes
Paz de Cristo.
Uma das mais utilizadas classificações das bases de poder é a de French e Raven (1968), voltada primordialmente ao estudo do poder interpessoal. Segundo eles, as cinco bases do poder são:
- poder de recompensar - oferecer aos outros algo em troca do trabalho que se deseja
- poder especializado, ou poder competente,ligado ao conhecimento específico, especial e privilegiado do detentor.
- poder legítimo ou formal, ligado à posição legal ou de autoridade; é o que vem da posição hierárquica.
- poder referente,ou poder carismático; ligado à identificação do receptor com o detentor, tentando comportar-se como e em acordo com ele; / Influência exercida pelo líder em virtude da afeição e do respeito que as pessoas têm por ele.
- poder coercitivo - ligado à capacidade de punir; poder de penalizar alguém, coerção.
Bases de Poder - French e Raven
Segundo French e Raven, existem cinco
bases ou fontes de poder, a saber:
* Coerção: é aquela baseada no medo. A pessoa se submete ao poder de outra por medo das consequências negativas do comportamento. Emana, portanto, da aplicação (ou possibilidade) de sanções.
* Recompensa: baseada no benefício que outra pessoa pode ofertar. Vista como oposta ao poder de coerção. Uma pessoa se submete ao poder de outra porque esta pode distribuir recompensas consideradas por aquela como valiosas.
* Legítimo: representa o poder que uma pessoa recebe pela posição hierárquica formal na organização. É a aceitação da autoridade de um cargo.
* Talento: é a influência exercida por alguém pela perícia, por uma habilidade específica ou conhecimento que possui.
* Referência: baseia-se na identificação com uma pessoa por esta possuir recursos ou traços desejáveis. É semelhante ao carisma. Surge do desejo de se parecer com alguém com características admiráveis.
CERTO. Existem os seguintes tipos de poder: poder coercitivo, poder de recompensa, poder legítimo, poder referente e poder de competência. O poder referente, também chamado de carismático, é decorrente de uma percepção positiva das pessoas sobre alguém, geralmente um herói, um líder. Como muitos admiram sua personalidade, suas ideias, são influenciadas por esta pessoa.
Fonte: Prof. Rodrigo Rennó
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