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Q1089904 Jornalismo
Na administração de uma situação de crise, em que normalmente a imagem da empresa é abalada por uma notícia divulgada na imprensa e, consequentemente, o valor da marca é afetado, a atitude que é altamente recomendável pelos manuais de assessoria de imprensa para lidar com essa situação diante da repercussão do caso na mídia sobre o assunto é a seguinte:
Alternativas

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Tema Central da Questão: A questão aborda a gestão de crises em assessoria de comunicação, especialmente no contexto em que a imagem de uma empresa é prejudicada por uma notícia na imprensa. Para resolver este tipo de questão, é necessário entender como funciona a comunicação de crise e as melhores práticas recomendadas por especialistas na área.

Alternativa Correta: A alternativa correta é a D - Organizar um comitê de crise e designar um porta-voz.

Justificativa:

Em situações de crise, é essencial que a empresa adote uma atitude proativa e organizada. Criar um comitê de crise é uma prática comum, que consiste em reunir uma equipe de profissionais qualificados para analisar a situação e tomar decisões estratégicas. Além disso, designar um porta-voz garante que a comunicação com a mídia e o público seja consistente e controlada, evitando informações conflitantes ou desorganizadas. Essa abordagem ajuda a gerenciar a situação de forma eficaz, buscar soluções e, eventualmente, restaurar a imagem da empresa.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - Acionar na Justiça o jornal que publicou a notícia: Embora essa possa ser uma opção em alguns casos, recorrer imediatamente a ações judiciais pode ser visto como uma tentativa de silenciamento, o que pode piorar a situação e prejudicar ainda mais a imagem da empresa.

B - Enviar uma carta à redação do jornal com reclamações: Enviar uma carta com reclamações demonstra uma postura reativa e não é uma estratégia eficaz para resolver um problema de imagem pública. É necessário um plano mais abrangente e estratégico.

C - Manter um comportamento de omissão diante da divulgação da notícia: Ignorar a situação pode levar a um agravamento da crise, pois a falta de resposta pode ser interpretada como indiferença ou culpa. É crucial mostrar transparência e disposição para resolver o problema.

E - Partir para a retaliação ao jornalista que assinou a matéria: Atitudes retaliatórias podem manchar ainda mais a reputação da empresa e são contraproducentes. A comunicação de crise deve focar na resolução dos problemas e na manutenção de boas relações com a imprensa.

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