Na metodologia Scrum de desenvolvimento ágil, as regras SMA...

A alternativa correta é a D, que define SMART como Specific, Measurable, Achievable, Realistic e Time-based. Estes são critérios utilizados para estabelecer objetivos claros e alcançáveis dentro das práticas de gerenciamento de projetos, incluindo no contexto do Scrum, uma metodologia ágil de desenvolvimento de software.

Vamos agora justificar porque a alternativa D está correta:

• Specific: Metas devem ser específicas, claramente definidas, sem ambiguidades, para entender o que se espera alcançar.
• Measurable: Deve haver critérios claros para medir o progresso e o sucesso da meta.
• Achievable: As metas devem ser alcançáveis; realistas o suficiente para que a equipe possa atingi-las.
• Realistic: Devem ser realistas e relevantes para o negócio ou projeto, garantindo que a meta esteja alinhada com os objetivos maiores da organização.
• Time-based: As metas precisam ter um prazo definido para que haja um senso de urgência e para que o progresso possa ser rastreado ao longo do tempo.

Compreender os critérios SMART é essencial para a definição de metas eficazes no gerenciamento ágil de projetos e para garantir que a equipe mantenha o foco e a motivação, aspectos cruciais nas práticas ágeis.

S - (Specific) Específico
M - (Measurable) Mensurável
A - (Achievable) Realizáveis
R - (Realistic) Realístico
T - (Duração fixa) Time-based

Qual a fonte da informação ? pls.

Só achei em conjuntos de slides essa informação.

No scrum guide não faz referência ao SMART.

Fonte: http://pt.slideshare.net/powerirs/scrum-desenvolvimento-gil#btnNext

As regras SMART para verificar os objetivos dos stakeholders são:

-Specific (específico): todos terão o mesmo entendimento a respeito dos objetivos
-Measurable (mensurável): podemos determinar objetivamente se os objetivos foram alcançados.
-Achievable (realizável): os clientes concordam sobre o que são os objetivos.
-Realistic (realista): devemos ser capazes de realizar os objetivos do projeto com os recursos disponíveis.
-Timed (cronometrado): prazos definidos para a realização dos objetivos são viáveis.
Fonte: slides do prof. Márcio Victorino de ES do Cathedra.

M – Measurable (Mensurável)

Vale repetir a famosa frase “Você não pode gerenciar o que não pode medir”.

A – Attainable (Atingível)

Os objetivos sempre devem ser agressivos, mas nunca impossíveis de atingir.

R – Realistic (Realista)

Muitas vezes o objetivo é possível, mas não é realista. 

A equipe aceitará perseguir o objetivo?

Este objetivo está alinhado com a missão e visão da organização?

Algum princípio ético é ferido com este objetivo?

T – Timely (Em Tempo)

Esta característica se mistura um pouco com o S (específico). Significa que além do inicio e fim do período de busca do objetivo serem bem definidos, este período não deve ser tão curto que torne o objetivo impossível nem tão longo que cause uma dispersão da iniciativa com o tempo