Acerca de modelos de gestão pública e de ferramentas para o ...
A metodologia PDCA (plan-do-check-act) pode ser utilizada como ferramenta de gestão para definir, implementar e controlar ações corretivas e melhorias, sendo aplicável tanto a processos estratégicos de alto nível quanto a atividades operacionais simples.
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Sim, o ciclo PDCA pode ser usado em todos os níveis da empresa, desde a gestão de rotina até a implementação de novos projetos.
O PDCA é uma ferramenta de gestão que ajuda a melhorar processos, resolver problemas e implantar padrões. É aplicável em qualquer situação em que se deseje alcançar a melhoria contínua.
Aplicações do PDCA
- Gerenciamento de rotina
- Gerenciamento para melhoria
- Identificação e solução de problemas
- Melhoria de processos
- Implementação de novos projetos ou iniciativas
- Monitoramento e controle de custos
- Determinação do orçamento
Vantagens do PDCA
- Contribui para o desenvolvimento das equipes e para o seu engajamento no dia a dia
- Reduz a incidência de erros
- Ajuda a eliminar desperdício de tempo e energia
- Pode ajudar a diferenciar uma empresa de seus concorrentes
- Pode contribuir para a melhoria da satisfação do cliente
Como implementar o PDCA
O PDCA é uma ferramenta que não é difícil de ser implementada, pois basta apenas entender seu conceito e seguir etapas básicas.
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo