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Questão errada e passível de recurso

Primeiro que granularidade é inversamente proporcional aos detalhes, falar que um exige menos detalhes, e outro exige maior granularidade é a mesma coisa, já que uma granularidade maior representa ter menos detalhes.

Segundo que os itens que ficam no ponto mais alto da hierarquia são os que tem mais detalhes!

Outra questão CESPE:

"O backlog do produto é uma lista priorizada cujos itens de maior importância ficam no topo e, portanto, devem ser mais detalhados."=> CERTO

O item está errado.

Na gestão do backlog, itens que estão mais altos na hierarquia (ou seja, itens mais gerais ou de maior nível) geralmente precisam de mais detalhes ao longo do tempo, conforme se aproximam de serem implementados. Isso ocorre porque, à medida que o item desce no backlog e se aproxima de sua execução, ele precisa ser mais detalhado e dividido em tarefas menores. Já os itens mais baixa hierarquia (itens de nível mais específico) tendem a ser mais detalhados desde o início, pois já estão mais próximos da implementação e exigem clareza para o desenvolvimento.

A ideia é que as histórias mais gerais (alto na hierarquia) sejam gradualmente refinadas e detalhadas, enquanto as histórias mais específicas já têm mais detalhes desde o início.

EXPLICAÇÃO PESSOAL SOBRE O ERRO/ACERTO DA QUESTÃO

Considerando os apontamentos dos colegas acima, creio que a questão foi dado como correta pelo seguinte:

Site do Scrum: "Conforme descrito no Scrum Guide, o Product Backlog é uma lista emergente e ordenada do que é necessário para melhorar o produto. É a única fonte de trabalho realizada pelo Scrum Team... Um Product Backlog é usado para descrever o trabalho futuro no produto."

Ou seja, Backlog do produto é uma lista ordenada do que será feito nas próximas sprints. Os itens mais ao topo da lista são os que já estão mais perto de serem completados e serão adicionados à sprint mais logo que os demais.

Encontrei no google o seguinte vindo do TRT 9, sobre o tema:

"Por essa razão, esses itens do topo são de granularidade mais fina e possuem uma descrição detalhada e, possivelmente, uma estimativa com maior precisão do esforço necessário para seu desenvolvimento. Na outra ponta, os itens da parte de baixo do Backlog do Produto são de granularidade mais grossa, e possuem menos detalhes e estimativas mais grosseiras. Os itens do Backlog do Produto que irão ocupar o desenvolvimento na próxima Sprint são mais refinados, de modo que todos os itens possam ser “Prontos” (ver Definição de Pronto) dentro do timeboxed da Sprint."

O problema da questão está em "exigem menos detalhes e divisão em tarefas". ACHO que entendi o problema com essa questão: a redação dela não está clara. Creio que o entendimento da banca sobre o assunto foi o seguinte:

A assertiva está correta, pois no gerenciamento do backlog, itens de maior prioridade (aqueles que estão no topo da lista) geralmente requerem menos detalhes e divisão em tarefas, pois eles estão em um estágio mais alto de planejamento e podem ser abordados de forma mais geral, com mais flexibilidade. Conforme esses itens vão sendo trabalhados, detalhes adicionais podem ser refinados. Já itens mais abaixo na hierarquia, que estão mais distantes de serem trabalhados, podem demandar maior granularidade. Isso ocorre porque, à medida que o item se aproxima de sua implementação, é necessário detalhá-lo para garantir que todos os aspectos sejam compreendidos e executados adequadamente. Essa prática ajuda a evitar desperdícios de tempo e esforço, concentrando os detalhes onde eles são mais necessários e evitando sobrecarregar a equipe com especificações desnecessárias para itens distantes.

Ou seja. Creio que foi considerado que, como os itens mais ao topo JÁ estão mais detalhados e com maior granularidade eles já não necessitam de mais detalhes. Em compensação, os itens mais abaixo estão mais "brutos" e necessitam de maior granularidade e detalhamento.

Ou seja de novo, quando a questão disse "mais alto da hierarquia exigem menos", esse exige não é no sentido ter "ter' ou "estar" no presente, mas diz respeito à "demanda" ou "necessidade".

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Obs./Lembrete: O Product owner é o único responsável por gerenciar o Backlog do Produto.