O serviço de manutenção de máquinas é indispensável e deve ...

A alternativa correta é a E: o método PERT foi desenvolvido com o propósito de controlar o tempo e a execução de tarefas realizadas pela primeira vez.

O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos que auxilia no planejamento e controle de atividades, especialmente quando essas são realizadas pela primeira vez. Sua principal função é estimar o tempo necessário para completar cada tarefa do projeto, permitindo uma visão mais clara do cronograma e dos recursos necessários.

Vamos analisar as alternativas:

A - Esta alternativa está incorreta porque o PERT não foi criado com o objetivo específico de realizar paradas de manutenção no menor prazo possível. Embora o PERT possa otimizar tempos de execução, sua principal função é planejar e controlar a execução de projetos, focando em cronogramas de atividades inovadoras ou complexas.

B - Esta alternativa está incorreta. O gráfico descrito na alternativa é mais característico do método CPM (Critical Path Method), onde as operações são representadas por flechas. O PERT usa um diagrama de rede no qual são representados eventos e atividades.

C - Embora esta descrição esteja próxima, é mais aplicável ao método de diagrama de rede em geral, que inclui tanto PERT quanto CPM. No entanto, não especifica que o propósito do PERT é para controle de tarefas inéditas.

D - Esta descrição também poderia estar parcialmente correta, mas é genérica e não contempla o fato de que o PERT é especialmente desenvolvido para atividades que não foram realizadas anteriormente, o que é destacado na alternativa E.

E - O método PERT foi desenvolvido durante a década de 1950 para ajudar a gerenciar projetos complexos do governo dos EUA, como o desenvolvimento de mísseis. Ele é amplamente utilizado para controlar o tempo e execução de tarefas que são realizadas pela primeira vez, oferecendo um planejamento detalhado e previsões mais precisas.

Entender o método PERT é crucial para a gestão eficaz de projetos de manutenção em eletrotécnica, onde a previsão e controle de recursos são essenciais para garantir a continuidade operacional e reduzir tempos de inatividade.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!