Departamentalização é um dos conceitos básicos de organizaçã...

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Q946722 Administração Geral
Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização, seja ela pública ou privada. Logo que tomar posse para sua nova função na prefeitura de Sarzedo lhe será apresentado diversos departamentos estruturados e organizados por função, por localização, por produto ou serviço, por clientes, por processos, por projetos ou por algum outro critério. Sobre departamentalização, correlacione a COLUNA I com a COLUNA II.
COLUNA I 1. Departamentalização por função ou funcional.
2. Departamentalização por quantidade.
3. Departamentalização por produto ou serviço.
4. Departamentalização por cliente.
5. Departamentalização por processo.
6. Departamentalização por projetos.
7. Departamentalização matricial.
8. Departamentalização mista.

COLUNA II ( ) São tipos diferentes de departamentalização.
( ) Tende a ser temporária.
( ) Ocorre na passagem das tarefas de um setor para o outro.
( ) Ocorre quando existe mais de um tipo de distribuição de tarefas ocorrendo ao mesmo tempo.
( ) Ocorre com agrupamento dos servidores/funcionários por função.
( ) Ocorre quando é necessário focar mais em seus produtos.
( ) Baseia-se em critérios numéricos.
( ) Orienta-se pelo mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas

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A alternativa correta é a B. Vamos entender como essa questão aborda o tema de departamentalização e por que a alternativa B é a correta.

Departamentalização é uma maneira de organizar uma empresa através da divisão de seu trabalho em diferentes áreas, cada uma especializada em uma certa função, produto, serviço, mercado ou processo. Essa organização pode variar conforme as necessidades estratégicas da empresa e pode ser classificada de diversas maneiras.

Na departamentalização por função (1), os colaboradores são agrupados conforme suas funções específicas dentro da empresa, como marketing, finanças e produção, por exemplo. Isso está diretamente relacionado com a afirmação "( ) Ocorre com agrupamento dos servidores/funcionários por função." na COLUNA II, o que corresponde à alternativa B - 1.

Em relação à departamentalização por projeto (6), as equipes são formadas para trabalhar em projetos específicos, e muitas vezes são dissolvidas após a conclusão do projeto. Isso corresponde à afirmação "( ) Tende a ser temporária." na COLUNA II, que na alternativa correta é assinalada como B - 6.

A departamentalização por processo (5) é quando se organiza o trabalho conforme os processos ou etapas de produção, é uma forma de especialização horizontal onde cada setor é responsável por uma etapa. Isso se alinha com a afirmação "( ) Ocorre na passagem das tarefas de um setor para o outro." na COLUNA II, que corresponde à B - 5.

A departamentalização matricial (7) combina duas formas de departamentalização, geralmente por função e por produto, criando uma estrutura de matriz. Isso envolve uma distribuição de tarefas que ocorre ao mesmo tempo e em diferentes eixos, condizendo com a afirmação "( ) Ocorre quando existe mais de um tipo de distribuição de tarefas ocorrendo ao mesmo tempo." e corresponde à alternativa B - 7 na COLUNA II.

Então, a sequência correta, considerando as correlações mencionadas, é a da alternativa B: 8 6 5 7 1 3 2 4, onde cada número da COLUNA I é relacionado à sua descrição correspondente na COLUNA II, formando assim pares que representam corretamente os conceitos de departamentalização apresentados.

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Gabarito Letra B


Sabendo que projeto é temporário, mata a questão.

COLUNA I 

1. Departamentalização por função ou funcional.

2. Departamentalização por quantidade.

3. Departamentalização por produto ou serviço.

4. Departamentalização por cliente.

5. Departamentalização por processo.

6. Departamentalização por projetos.

7. Departamentalização matricial.

8. Departamentalização mista. 



COLUNA II 

(8) São tipos diferentes de departamentalização.


(6) Tende a ser temporária. (cada projeto tem um prazo para ser finalizado)


(5) Ocorre na passagem das tarefas de um setor para o outro. (empresa divide suas equipes de acordo com os processos principais que são demandados pelo seu negócio.)


(7) Ocorre quando existe mais de um tipo de distribuição de tarefas ocorrendo ao mesmo tempo. (Estas estruturas são um modelo híbrido, que conjuga duas estruturas em uma só. Normalmente, é um somatório de uma estrutura funcional com outra estrutura horizontal, temporária, focada em projetos)


(1) Ocorre com agrupamento dos servidores/funcionários por função.(Sua aplicabilidade é muito intuitiva, pois é dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos humanos, etc)



(3) Ocorre quando é necessário focar mais em seus produtos. (Naturalmente, neste modelo de departamentalização os departamentos são divididos por tipo de produto ou serviço. As organizações que funcionam com esse tipo de departamentalização são "gerência de lubrificantes", "gerência de produtos industriais", etc)



(2) Baseia-se em critérios numéricos.


(4) Orienta-se pelo mercado. (Neste tipo de departamentalização, o cliente é que é enfatizado. Quando a organização detém clientes com necessidades muito específicas, este modelo pode ser escolhido)


GAB. B

Gabarito B) 8 6 5 7 1 3 2 4.



1. Departamentalização por função ou funcional = (1) Ocorre com agrupamento dos servidores/funcionários por função. (Sua aplicabilidade é muito intuitiva, pois é dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos humanos, etc)


2. Departamentalização por quantidade = (2) Baseia-se em critérios numéricos.


3. Departamentalização por produto ou serviço = (3) Ocorre quando é necessário focar mais em seus produtos. (Naturalmente, neste modelo de departamentalização os departamentos são divididos por tipo de produto ou serviço. As organizações que funcionam com esse tipo de departamentalização são "gerência de lubrificantes", "gerência de produtos industriais", etc)


4. Departamentalização por cliente = (4) Orienta-se pelo mercado. (Neste tipo de departamentalização, o cliente é que é enfatizado. Quando a organização detém clientes com necessidades muito específicas, este modelo pode ser escolhido)


5. Departamentalização por processo = (5) Ocorre na passagem das tarefas de um setor para o outro. (empresa divide suas equipes de acordo com os processos principais que são demandados pelo seu negócio.)


6. Departamentalização por projetos = (6) Tende a ser temporária. (cada projeto tem um prazo para ser finalizado)


7. Departamentalização matricial = (7) Ocorre quando existe mais de um tipo de distribuição de tarefas ocorrendo ao mesmo tempo. (Estas estruturas são um modelo híbrido, que conjuga duas estruturas em uma só. Normalmente, é um somatório de uma estrutura funcional com outra estrutura horizontal, temporária, focada em projetos)


8. Departamentalização mista = (8) São tipos diferentes de departamentalização.



Fonte: Colega El Professor

(8) São tipos diferentes de departamentalização. - 8. Departamentalização mista. 

(6) Tende a ser temporária. - 6. Departamentalização por projetos. 

(5) Ocorre na passagem das tarefas de um setor para o outro. - 5. Departamentalização por processo. 

(7) Ocorre quando existe mais de um tipo de distribuição de tarefas ocorrendo ao mesmo tempo. - 7. Departamentalização matricial. 

(1) Ocorre com agrupamento dos servidores/funcionários por função. - 1. Departamentalização por função ou funcional. 

(3) Ocorre quando é necessário focar mais em seus produtos. - 3. Departamentalização por produto ou serviço. 

(2) Baseia-se em critérios numéricos. - 2. Departamentalização por quantidade. 

(4) Orienta-se pelo mercado. - 4. Departamentalização por cliente. 

Até sem ter estudado o conteúdo dá para acertar essa.

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