Uma organização pública vinha enfrentando pressões no sentid...

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Q1933490
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: MPE-SC Prova: FGV - 2022 - MPE-SC - Analista em Administração |
Q1933490 Administração Geral
Uma organização pública vinha enfrentando pressões no sentido de tornar-se mais efetiva no desempenho de sua missão institucional. A organização conta com funcionários muito experientes, fortemente treinados e que declaram considerar seu trabalho intrinsecamente satisfatório. No entanto, as equipes de trabalho não são coesas e os funcionários se mostram indiferentes às recompensas oferecidas pela organização. Um novo presidente assumiu o comando da organização, prometendo mudanças. Avaliando que o estilo de liderança na organização não era eficaz, o presidente substituiu os líderes antigos, orientados para as tarefas, por líderes orientados para as pessoas. Ao fim de dois anos, nenhum impacto significativo pôde ser observado no desempenho organizacional.
No contexto descrito, de acordo com as abordagens contemporâneas de liderança, é provável que tenha ocorrido o seguinte: 
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Comentários

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A questão cobra um quadro presente no Livro do Robbins (2010, p. 385), que trata dos fatores substitutos e neutralizadores da liderança. 

  • Fator neutralizador = indiferença em relação a recompensas (neutraliza tanto o líder de tarefas quanto o de relacionamento)
  • Fator substituto= condições ambientais/organizacionais/estruturais que podem substituir a liderança

Em resumo, a única coisa que pode neutralizar a liderança (tarefas e relacionamento) é a "indiferença em relação a recompensas". O restante das características definidoras (divididas em: indivíduo, trabalho e organização) deve ser analisado caso a caso. São 2 os resultados possíveis na análise restante (sem efeito ou substituto).

Corrigindo

(A) a experiência e capacitação dos funcionários substituiu a liderança orientada às pessoas (tarefas); 

(B) a baixa coesão das equipes neutralizou (substituiu) ambos os estilos de liderança; 

(C) o trabalho intrinsecamente satisfatório substituiu a liderança orientada às pessoas; 

(D) a experiência e capacitação dos funcionários representou uma barreira comportamental a mudanças, e a indiferença às recompensas substituiu (neutralizou) ambos os estilos de liderança; 

(E) a experiência e capacitação dos funcionários representou uma barreira comportamental a mudanças, e a baixa coesão das equipes neutralizou (substituiu) a liderança orientada para as pessoas. 

Questão semelhante Q829078.

No início eu não fazia ideia, no final eu estava no início.

A resposta, Letra "C", diz exatamente o que diz a Letra "E"....kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk..assim, eu corroboro da opinião de alguns colegas que dizem que se a banca do seu concurso for a FGV, comemore e fique triste. Sim, porque ninguém fará ideia da nota de corte do seu concurso..são questões aleatórias com vários gabaritos iguais ou duvidosos.

Roleta russa define bem. Então assim, é rezar e fazer o melhor que conseguir no dia.

Se eu não fosse anti-drogas, acpoonselharia até a fumar um baseado antes da prova pra vc entrar no flow da banca. Ridículo é pouco.

Fico feliz, pois a maioria teve o entendimento da Letra E, igual a mim.

meu senhor Jesus... nunca vi uma coisa ser considerada errada por tão pouco....rssrsrs

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