Um projeto de reforma de salas de certa organização, origin...

questão similar: Q982481

Para calcular o ETC precisamos da EAC (Estimativa no Término EAC = ONT / CPI) menos o custo real (75000 conforme enunciado)

Para calcular o EAC dividimos o ONT= 180000 (valor planejado total) pelo CPI (CPI= EV/AC = 0,6)

EAC= 180000/0,6=300000

ETC= 300000-75000=225000 (EAC-AC)

• OT Orçamento Total R$ 180.000
• EV Valor agregado R$ 45.000
• AC Custo real R$ 75.000
• CPI Cost Performance Index (indicador de desempenho de custo) = EV / AC
• EAC Estimativa no Término = OT / CPI
• ETC Estimativa para o Término = EAC - AC

CPI = EV / AC --> CPI = 45.000 / 75.000 --> CPI = 0,60

EAC = OT / CPI --> EAC = 180.000/0,60 --> EAC = 300.000

ETC = EAC - AC --> ETC = 300.000 - 75.000 = ETC = 225.000

Pessoal, pra quem tem difculdade com esse conteúdo, é só lembrar que isso não passa de uma regra de três simples. Nesse exercício, por exemplo, é só você ler assim:

Se para agregar 45.000 reais de valor ele gastou 75.000, quantos irá gastar para agregar 180.000 ?

Pronto, daí fica --> 75 está para 45 assim como x está para 180, e faz a multiplicação

X=(75*180)/45 X=300.000 Daí é só subtrair o 300.000 pelo que já foi gasto, que é 75.000, chegará aos 225.000 reais.

Abraços

Gente se em 2 meses ele gastou 75000, em 6 meses ele irá gastar (3 x 75000) = 225000

Para calcular o ETC (Estimate to Complete) usando a premissa do gerente de que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI), você pode usar a seguinte fórmula:

ETC = (BAC - EV) / CPI

Onde:

- BAC (Budget at Completion) é o valor total orçado para o projeto (R$ 180.000,00).

- EV (Earned Value) é o valor agregado até o momento (R$ 45.000,00).

- CPI (Cost Performance Index) é o índice de performance de custo, calculado como EV / AC (valor agregado dividido pelo custo real).

Vamos calcular o CPI:

CPI = EV / AC

CPI = R$ 45.000,00 / R$ 75.000,00

CPI ≈ 0,6

Agora, podemos calcular o ETC:

ETC = (BAC - EV) / CPI

ETC = (R$ 180.000,00 - R$ 45.000,00) / 0,6

ETC = R$ 135.000,00 / 0,6

ETC ≈ R$ 225.000,00

Portanto, a estimativa para concluir o projeto (ETC) usando a premissa do gerente é de aproximadamente R$ 225.000,00. Isso significa que o projeto pode exceder o orçamento original previsto.