Com relação à gestão pública, julgue os itens que se seguem....

Alternativa correta: C

A gestão por resultados é uma abordagem que busca alinhar o planejamento, a avaliação e o controle das atividades e projetos de uma organização pública. Esse alinhamento é crucial porque permite que todos os esforços sejam direcionados para alcançar metas específicas e mensuráveis, promovendo assim a eficiência e a eficácia da gestão pública.

Vamos detalhar os termos-chave para melhor compreensão:

Planejamento: Trata-se do processo de definir objetivos, metas e as ações necessárias para alcançá-los. No contexto da gestão por resultados, o planejamento deve ser claro e bem estruturado para que os recursos sejam utilizados da melhor forma possível.

Avaliação: Consiste em monitorar e medir o desempenho das ações planejadas. A avaliação contínua permite identificar se as metas estão sendo alcançadas e se as estratégias adotadas são eficazes.

Controle: Refere-se à capacidade de ajustar e corrigir as ações durante sua execução para garantir que os resultados esperados sejam atingidos. Esse processo é fundamental para a correção de desvios e para a tomada de decisões informadas.

Quando esses três elementos estão bem integrados, a organização consegue promover a eficiência (utilização otimizada dos recursos) e a eficácia (alcançar os objetivos planejados). Isso resulta em um aprimoramento contínuo da gestão pública, pois as ações são constantemente avaliadas e ajustadas com base em resultados concretos.

Portanto, a alternativa C está correta, pois descreve de forma precisa como a gestão por resultados contribui para a melhoria da administração pública ao promover a eficiência e a eficácia por meio do alinhamento entre planejamento, avaliação e controle.

Só para complementar o belo comentário a cima: Gestão por resultados se dá no governo gerencial, no qual o planejamento é feito a posteriori, ou seja, em cima dos resultados.

Outra questão ajuda a responder:

Provas: CESGRANRIO - 2014 - FINEP - Analista - Gestão e Planejamento 
Disciplina: Administração Geral - Assuntos: 17. Modelos de gestão 26. Teoria geral da administração - TGA

Um empresário do setor alimentício está insatisfeito com os resultados que sua empresa tem apresentado nos últimos anos, porém, não sabe como proceder para reverter essa situação. Para analisar a situação, contratou um consultor que lhe propôs a adoção de um novo modelo de gestão. O modelo de gestão indicado pelo consultor foi a Gestão por Resultados. 

Esse modelo de gestão é uma abordagem da administração que 

a) enfatiza a estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico, e tem como objetivo principal a busca da máxima eficiência.

b) direciona os esforços da empresa, por meio do planejamento e controle, para atingir resultados, tornando- -se necessário definir em que negócio a empresa está atuando e aonde pretende chegar.         CORRETA!

c) estabelece as normas e regulamentos, definindo como a organização deve funcionar e conferindo aos superiores hierárquicos a possibilidade de utilizar meios coercitivos na busca dos resultados.

d) enfatiza as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos, objetivando obter baixos custos unitários de produção.

e) trata a organização como um grupo de pessoas, enfatizando- as, com delegação plena de autoridade e autonomia do empregado.

Comentários:

Letra A - Essa característica é da abordagem clássica da administração - ( Taylor e Fayol)

Letra B - Característica da abordagem Neoclássica da Administração que foca nos objetivos e resultados. Ciclo administrativo é planejar, organizar, dirigir e controlar.                            (CORRETA!)

Letra C - Característica da Teoria Burocrática - Max Weber

Letra D - Novamente Abordagem Clássica - Administração Científica - Taylor realizou o estudo dos tempo e movimentos afim de otimizar as tarefas.

Letra E - A primeira frase faz referência a teoria das Relações Humanas, porém o restante " com delegação plena de autoridade e autonomia do empregado." não consta em nenhuma das teorias.

A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos de maneira eficiente e eficaz

Questão redondinha...