Na esfera da administração pública, um programa de governo é...
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Alternativa correta: B - Escritório de projetos.
A questão aborda a importância da gestão de projetos dentro do âmbito dos programas de governo na Administração Pública. Um programa de governo é um conjunto de projetos interligados que visam alcançar objetivos comuns e que, em muitos casos, são dependentes uns dos outros para o sucesso do programa como um todo. A gestão de projetos é uma disciplina que fornece as técnicas, métodos e ferramentas para planejar, executar e finalizar projetos de forma eficaz e eficiente, assegurando que os objetivos do programa sejam atingidos.
Para resolver essa questão, é necessário conhecer o conceito de Escritório de Projetos, também conhecido pela sigla PMO (Project Management Office). O Escritório de Projetos é uma estrutura organizacional que centraliza e coordena a gestão dos projetos sob seu domínio. O PMO é responsável por apoiar os projetos oferecendo orientações, melhores práticas, padrões de gerenciamento de projetos, processos, governança e facilitação no compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.
A alternativa B está correta porque o Escritório de Projetos exatamente desempenha esse papel nas organizações, sejam elas públicas ou privadas. Ele é o corpo ou entidade dentro da organização que centraliza e lidera a gestão de projetos, oferecendo suporte, padronização e eficiência na execução dos projetos. Sua existência visa garantir que os projetos contribuam para os objetivos estratégicos da organização, incluindo programas de governo. As outras alternativas não representam corretamente o conceito procurado pela questão.
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Escritório de projetos ou Project Management Office (PMO), é um departamento que define e mantém padrões para a gestão de projetos dentro de uma empresa. Sua função principal é padronizar processos, prestar orientação, garantir a alocação correta de recursos e acompanhar o progresso das frentes de trabalho.
O PMO aumenta a eficácia das operações, garantindo que os projetos estejam alinhados aos objetivos estratégicos da organização.
Um escritório de projetos, também conhecido como PMO (Project Management Office), é uma unidade organizacional ou departamento dentro de uma empresa que é responsável por definir e manter padrões de gerenciamento de projetos. O PMO fornece orientação, suporte, treinamento e ferramentas para os gerentes de projeto e suas equipes, garantindo que os projetos sejam executados de acordo com as melhores práticas e alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Ele pode desempenhar um papel consultivo, de suporte ou até mesmo executivo, dependendo da estrutura e das necessidades da organização.
B - Na gestão de projetos, a criação de um escritório de projetos é fundamental para apoiar e viabilizar a execução de diversos projetos dentro de um programa de governo. O escritório de projetos (ou PMO, do inglês Project Management Office) é responsável por centralizar e coordenar as atividades relacionadas ao gerenciamento de projetos, incluindo o desenvolvimento de padrões, processos, ferramentas e treinamentos. Ele atua como um ponto focal para a gestão eficiente dos projetos, promovendo boas práticas e garantindo que os objetivos sejam alcançados de forma eficaz e alinhada com a estratégia organizacional.
A - Hub de projetos: A palavra “hub” geralmente se refere a um ponto central de conexão ou concentração. No contexto de gerenciamento de projetos, não é comum usar o termo “hub de projetos”. Além disso, um hub não desempenha o papel específico de coordenar e apoiar projetos como um escritório de projetos.
C - Executor de projetos: O executor de projetos é geralmente uma pessoa ou equipe responsável pela implementação direta das atividades do projeto. No entanto, não é uma estrutura organizacional abrangente como um escritório de projetos. O executor de projetos não lida com a coordenação, padronização e apoio a vários projetos simultaneamente.
D - Folder de projetos: A palavra “folder” se refere a uma pasta ou arquivo físico. No contexto de gerenciamento de projetos, não existe algo como um “folder de projetos”. O termo não está relacionado à gestão eficaz de projetos.
E - Cartela de projetos: “Cartela” não é um termo comumente usado no contexto de gerenciamento de projetos. Não há uma definição clara para “cartela de projetos”. Portanto, essa alternativa não representa uma prática reconhecida de gestão de projetos.
Em resumo, a alternativa correta é a B - escritório de projetos, pois o escritório de projetos é uma estrutura organizacional que fornece suporte, coordenação e padronização para a gestão de múltiplos projetos dentro de uma organização.
By: IA
Resposta: B
A alternativa correta é a B) escritório de projetos.
O escritório de projetos é uma unidade organizacional formal dentro da Administração Pública, com recursos humanos, físicos e financeiros próprios. É responsável pela gestão centralizada dos projetos da organização, definindo padrões, metodologias e ferramentas para o gerenciamento eficaz dos projetos.Oferece apoio técnico e administrativo aos diversos projetos da organização, desde a iniciação até a conclusão, auxiliando na planejamento, execução, monitoramento e avaliação das atividades. Conta com profissionais especializados em gerenciamento de projetos, que possuem as habilidades e conhecimentos necessários para gerenciar projetos de forma eficiente e eficaz. E busca a melhoria contínua dos processos de gerenciamento de projetos da organização, através da aprendizagem com as experiências e da implementação de boas práticas.
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