Fredferick Winslow Taylor, estudou a produtividade dos colab...

Alternativa correta: D - Todas estão corretas

Frederick Winslow Taylor é conhecido como o "pai da administração científica" e suas ideias influenciaram profundamente as práticas organizacionais, especialmente no que se refere à produtividade dos colaboradores. A questão aborda os princípios fundamentais defendidos por Taylor, que são essenciais para compreender como ele propôs otimizar o trabalho nas organizações.

Explicação da alternativa correta:

I. Cada trabalho deve ser atentamente analisado, para que o modo otimizado de executar as tarefas possa ser especificado: Este princípio está correto e reflete a ideia central de Taylor de que as tarefas devem ser estudadas detalhadamente para encontrar o método mais eficiente de execução. A análise do trabalho é fundamental para a padronização de procedimentos que aumentem a produtividade.

II. Os funcionários devem ser selecionados (contratados) de acordo com as características relacionadas ao desempenho no trabalho: Também está correto. Taylor enfatizava a importância de selecionar colaboradores cujas características pessoais se alinhassem aos requisitos do trabalho, garantindo que os mais aptos desempenhassem as funções adequadamente.

III. Os funcionários devem ser cuidadosamente treinados para executar suas tarefas: Este princípio destaca a necessidade de treinamento específico para garantir que os trabalhadores executem suas funções conforme os métodos definidos. Taylor acreditava que o treinamento sistemático era crucial para alcançar a eficiência máxima.

IV. Os funcionários devem ser recompensados por sua produtividade para incentivar a melhoria do desempenho: Este princípio está alinhado à ideia de Taylor de que incentivos financeiros, como bônus ou aumentos salariais, motivam os funcionários a manter e melhorar seu desempenho.

Ao reunir todos esses princípios, fica claro que a alternativa D é a correta, pois todas as afirmações estão de acordo com os preceitos da administração científica de Taylor.

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Alternativa D. Para embasar a resposta:

 Princípios fundamentais da Administração Científica.

Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.

Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

Taylor, observou que o sistema de gestão da época continha muitas falhas, entre elas:

• A falta de padronização dos métodos de trabalho,

• O desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e

• A forma de remuneração utilizada nas empresas.

• A Administração Cinetífica observou que a cooperação dos operários foi obtida com planos de incentivos salariais e prêmios de produção. Os gestores da época pensavam que o salário era a única motivação do trabalhador (homo economicus).

fonte: http://www.sobreadministracao.com/tudo-sobre-a-administracao-cientifica-de-taylor/