Considere que a estrutura organizacional representa a forma ...

Vamos analisar a questão e entender melhor o tema abordado. A estrutura organizacional é fundamental para definir como uma empresa distribui suas atividades, pessoas e unidades organizacionais, além de estabelecer a relação entre superiores e subordinados. Vamos abordar cada alternativa para identificar a incorreta.

Alternativa A: A amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados por gerente ou supervisor e, em regra, é expressa por um coeficiente.

Comentário: Esta afirmação está correta. A amplitude de controle, também conhecida como "espanha de controle" ou "alcance de controle", realmente se refere ao número de subordinados que um gerente ou supervisor pode adequadamente supervisionar.

Alternativa B: Na estrutura divisional se agrupam pessoas que trabalham no mesmo produto ou processo.

Comentário: Esta é a alternativa incorreta. Na estrutura divisional, o agrupamento é feito com base em produtos, serviços, clientes ou regiões geográficas, mas não necessariamente pessoas que trabalham no mesmo produto ou processo. A definição correta se aplica a uma estrutura por projeto ou matricial.

Alternativa C: Uma crítica que se faz à estrutura funcional é o fato de ela permitir que os indivíduos passem a se preocupar mais com a sua própria área de especialização do que com a empresa como um todo.

Comentário: Esta afirmação é verdadeira. Uma das principais críticas à estrutura funcional é a tendência de criar "silos" ou "feudos", onde os departamentos se concentram mais em seus próprios objetivos do que no bem-estar geral da organização.

Alternativa D: A estrutura organizacional é o resultado do delineamento de um sistema de responsabilidades, de comunicação e de autoridade que permite o exercício do poder e a prestação de serviços.

Comentário: Esta afirmação está correta. A estrutura organizacional realmente envolve a definição das responsabilidades, dos canais de comunicação e das relações de autoridade dentro da organização.

Alternativa E: As estruturas lineares se caracterizam pela centralização, aspecto piramidal e unidade de comando.

Comentário: Esta afirmação também está correta. As estruturas lineares ou hierárquicas são conhecidas por sua centralização do poder, formato piramidal e clara unidade de comando, onde cada subordinado responde a um único superior.

Gabarito: B

GAB: B

é incorreto afirmar que:

B) Na estrutura divisional se agrupam pessoas que trabalham no mesmo produto ou processo.

É formada por divisões separadas e autossuficientes. Cada divisão é responsável por um produto ou serviço de acordo com os objetivos organizacionais.

A estrutura pode ser por: clientes, produtos ou serviços, localização geográfica, por projetos ou por processos.

Vantagens

Maior autonomia para cada unidade.

Marketing é pensado de acordo com o mercado de atuação de cada unidade.

Tomadas de decisão mais independentes, que permitem uma resposta mais rápida ao cliente.

Desvantagens

Aumento de custos, pois como cada unidade é uma operação, precisará de recursos próprios.

Portas abertas para desculpas. Como as divisões são autossuficientes, há o risco de a culpa pelo baixo número de vendas de um produto ser atribuído à região, por exemplo.

>www.treasy.com.br/blog/tipos-de-estrutura-organizacional/

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as estruturas organizacionais e suas características. Neste caso, marquemos a alternativa incorreta.

.A - correta. A amplitude de controle diz respeito ao número de subordinados por gerente ou supervisor e, em regra, é expressa por um coeficiente.

B - incorreta. Na estrutura FUNCIONAL se agrupam pessoas que trabalham no mesmo produto ou processo.

• Na estrutura Divisional, segundo Rennó, a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para ela, possibilitando, com isso, que cada divisão fica então quase autônoma, tendo seu próprio setor de marketing, de produção e logística, de forma a poder tomar quase todas as decisões relativas ao seu produto e mercado e atender seus respectivos clientes

C - correta. Uma crítica que se faz à estrutura funcional é o fato de ela permitir que os indivíduos passem a se preocupar mais com a sua própria área de especialização do que com a empresa como um todo.

D - correta. A estrutura organizacional é o resultado do delineamento de um sistema de responsabilidades, de comunicação e de autoridade que permite o exercício do poder e a prestação de serviços.

E - correta. As estruturas lineares se caracterizam pela centralização, aspecto piramidal e unidade de comando.

Sendo assim, concluímos que a alternativa "B" é a incorreta.

GABARITO: B

RENNÓ, R. Administração geral para concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

LETRA B