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Q2133607
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,
Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNMP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Técnico do CNMP – Área: Apoio Técnico Administrativo – Especialidade: Administração |
Q2133607 Administração Geral

Julgue o seguinte item, relativos às características básicas das organizações formais modernas e aos assuntos de organização administrativa.  


Nas organizações horizontalizadas, com poucos níveis administrativos, quando comparadas com organizações com muitos níveis administrativos, as oportunidades de promoção são mais raras, mas, em contrapartida, as decisões são mais rápidas e o processo de comunicação é mais fluido, com menos distorções.

Alternativas

Gabarito comentado

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Quanto às estruturas organizacionais, julgue a afirmativa..

Em organizações horizontalizadas, ou achatadas, há menos níveis hierárquicos, o que pode resultar em menos oportunidades de promoção, uma vez que existem menos cargos de gestão para se avançar. No entanto, a natureza achatada dessas organizações pode levar a uma tomada de decisão mais rápida e a um processo de comunicação mais eficiente.
A redução do número de níveis hierárquicos pode ajudar a minimizar as distorções na comunicação, pois há menos etapas nas quais as informações podem ser mal interpretadas ou perdidas. Além disso, a tomada de decisão pode ser mais rápida, pois há menos níveis de aprovação para passar.

Portanto, a afirmativa correta.

GABARITO: CERTO

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Comentários

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Certo

Amplitude Ampla:

• Custos administrativos menores;

• Há poucas oportunidades para promoção;

• As decisões são tomadas mais prontamente;

• A comunicação é mais rápida e sofre menos distorções.

Não concordo com essa palavra "raras"

GABARITO: CERTO

A gestão horizontal é um modelo cuja proposta é flexibilizar as estruturas hierárquicas da organização, tornando-as menos rígidas e mais participativas. Essa forma de gerir pessoas dá mais autonomia para os colaboradores na tomada de decisão e também maior responsabilidade. As decisões são tomadas em conjunto pelos integrantes da equipe.

Vantagens: 

  • Redução da burocracia nas relações e processos internos;
  • Comunicação mais ágil e eficaz;
  • Maior eficiência na resolução de problemas;
  • Aumento da produtividade das equipes;
  • Maior engajamento, motivação, retenção e satisfação dos colaboradores;
  • Ambiente organizacional mais harmonioso, colaborativo e com menos atritos;
  • Enfraquecimento da competição tóxica entre os colaboradores.

Fonte: Vera Maria Stuart Secaf (administradora de empresas com MBA na Fundação Dom Cabral e Kellogg e Master em Governança na Nova Economia pelo GoNew Economy)

Em tese, tem-se menos chances de subir na carreira em uma organização achatada.

a PARTIR DA INFORMAÇÃO ''as oportunidades de promoção são mais raras, mas, em contrapartida, as decisões são mais rápidas e o processo de comunicação é mais fluido, com menos distorções.'' O EXAMINADOR REFERE-SE ''organizações horizontalizadas, com poucos níveis administrativos'' OU '' organizações com muitos níveis administrativos???

ENTENDI BULHUFAS

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