Considerando o método do caminho crítico (CPM) e a técnica d...

A alternativa correta é Errado (E).

O enunciado trata do Método do Caminho Crítico (CPM) e da Técnica de Avaliação e Revisão de Programas (PERT), que são ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos. Vamos entender melhor cada uma delas e por que a afirmação apresentada na questão está incorreta.

Método do Caminho Crítico (CPM): é uma técnica utilizada para planejar e controlar atividades e prazos em um projeto. O CPM identifica o caminho mais longo de atividades dependentes e calcula a menor duração possível para concluir o projeto. Este método ajuda a identificar atividades críticas que não podem ser atrasadas sem afetar a data final do projeto.

Técnica de Avaliação e Revisão de Programas (PERT): é uma técnica semelhante ao CPM, mas é especialmente útil em projetos onde há incerteza na estimativa de duração das atividades. O PERT utiliza três estimativas de tempo (otimista, pessimista e mais provável) para calcular uma média ponderada da duração das atividades, oferecendo uma visão mais realista do cronograma do projeto.

Pontos importantes para entender a questão:

• Identificação de pontos críticos: Tanto o CPM quanto o PERT são usados para identificar atividades críticas e possíveis gargalos no cronograma do projeto.
• Disponibilidade de recursos: Embora essas técnicas ajudem a planejar e controlar prazos, elas não são focadas na alocação e reaproveitamento de recursos humanos ou materiais. O gerenciamento de recursos é um aspecto diferente do gerenciamento de cronogramas.

A questão afirma que essas ferramentas são utilizadas para identificar a disponibilidade de recursos e que não é possível o reaproveitamento de recursos humanos em tarefas relacionadas ao mesmo projeto. Essa afirmação está incorreta por dois motivos principais:

1. Função das ferramentas: CPM e PERT são ferramentas para gerenciamento de cronogramas, não especificamente para gerenciamento de recursos. Elas ajudam a identificar o caminho crítico e a duração das atividades, mas não detalham a alocação de recursos.

2. Reaproveitamento de recursos humanos: A afirmação de que não é possível o reaproveitamento de recursos humanos é errada. Em um projeto, é comum que recursos humanos sejam realocados entre diferentes tarefas conforme necessário. Gerenciar a utilização eficiente de recursos humanos é parte do gerenciamento de recursos, que pode ser integrado com o cronograma, mas não é uma limitação das ferramentas CPM e PERT.

Portanto, a alternativa correta é Errado (E), pois a questão apresenta uma visão incorreta das funcionalidades do CPM e do PERT no contexto do gerenciamento de projetos.

Essas ferramentas são utilizadas para a identificação da disponibilidade de recursos no desenvolvimento de determinado projeto, não sendo possível o reaproveitamento de recursos humanos no desenvolvimento de tarefas relacionadas a um mesmo projeto. Resposta: Errado.

As pessoas são realocadas!